某省委接待辦水暖系統(tǒng)改造安裝施組

1、一、施工方案一).工程概況1.1本工程是中共某省委接待工作辦公室某賓館七號樓安裝改造工程。1.2本工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)行的國家施工驗收技術(shù)規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，施工設(shè)計說明書，設(shè)備說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件為質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.施工組織與部署2.1施工組織2.1.1施工目標(biāo)：工期目標(biāo)確保87天完成合同規(guī)定的全部工程量質(zhì)量目標(biāo)省優(yōu)安全目標(biāo)杜絕死亡事故發(fā)生，月輕傷頻率控制在1.５‰以內(nèi)。管理目標(biāo)按“

2、三合一”管理體系進(jìn)行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)“湖南省施工現(xiàn)場文明工地”環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格控制揚(yáng)塵，避免對周圍環(huán)境造成影響2.1.2施工組織：2.1.2.1投標(biāo)人將運(yùn)用系統(tǒng)工程理論，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為目的，在全公司選派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工，在財力、物力上全面確保該項目順利完工。同時公司將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算劃。2.2.1.2技術(shù)準(zhǔn)備:技術(shù)員充分熟悉圖紙與施

3、工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設(shè)計方、監(jiān)理、政府主管部門聯(lián)系，及時解決問題。向作業(yè)人員作技術(shù)交底。2.2.1.3物資準(zhǔn)備：報送業(yè)主提供物資的進(jìn)場計劃，協(xié)助業(yè)主作好倉儲、交接、驗收工作。自購物資及時邀請業(yè)主考察，共同確定生產(chǎn)供貨廠商，落實交貨時間，以保證工程的工期和質(zhì)量。施工設(shè)備與機(jī)具使用計劃由技術(shù)員提取，材料員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，組織進(jìn)場。2.2.2施工安排:安裝施工區(qū)下設(shè)4個作業(yè)班組，即管道班組、空調(diào)班組電氣班組、和保溫防腐班組。在施工準(zhǔn)備階段，