財務部門年終工作總結_1

1、財務部門年終工作總結財務部門年終工作總結財務部門年終工作總結今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工

2、作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地

3、方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同組織落實強化到位同事之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內容加強責任考核力度做到獎罰分明二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來人事方面至今一直未得到穩(wěn)定財務部門的力量相對比較薄弱我們將根據(jù)各位管理人員的特點一方面將對人員重新組合搭配進行高效有序的組織，

4、另一方面繼續(xù)加強培訓讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉真正做到駕熟就輕文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財