鋼筋工干活經(jīng)驗(yàn)技巧竅門集錦之2008

1、鋼筋工干活經(jīng)驗(yàn)技巧竅門集錦之鋼筋工干活經(jīng)驗(yàn)技巧竅門集錦之2008一、較真較真也有學(xué)問，不是可以隨便輕而易舉的，弄不好，則會以卵擊石，沒等澄清問題，自己先臭了，眾叛親離了。百分之百的抓住理由與證據(jù)，切切實(shí)實(shí)找到文字根據(jù)，你覺得可以較真了，這是萬萬不可以的，因?yàn)槿鄙倭艘粋€重要的前提條件，那就是后臺與靠山，比如國家元首要有軍隊(duì)撐腰，你一個小小的班組長或者小工人打工崽，抓住點(diǎn)理就想較真，那是根本不成的，必須要有至少一個上級重要人物為你撐腰，你才

2、敢較真，其實(shí)，當(dāng)人有了一定份量的后臺與根基，不用較真，人們自然就對你相敬如賓，這是人類勢利眼的正常表現(xiàn)，不細(xì)說了，點(diǎn)到為止，其實(shí)是在教育我自己，因?yàn)檩^真，有過無數(shù)次碰壁的慘痛教訓(xùn)。在鋼筋工論壇里，時(shí)常出現(xiàn)敢于較真者，心里感慨那是我真正的同志，但是，同志常常忘記了，服從權(quán)勢委曲求全也是真理之一，識時(shí)務(wù)者為俊杰嘛。學(xué)會屈從，學(xué)會忍耐，學(xué)會原諒，學(xué)會圓滑，這不等于沒有原則，認(rèn)清社會，看清世面，進(jìn)而適應(yīng)之是一個漫長的過程。二、分工給工人分工，學(xué)

3、問大著呢，通長有3種方式，計(jì)時(shí)、計(jì)件和包工。鋼筋工計(jì)件，本人總結(jié)應(yīng)用了十多年，難度是相當(dāng)大的，必須得靈活運(yùn)用，計(jì)件這玩藝兒，最適合批量生產(chǎn)，如果出現(xiàn)了零星生產(chǎn)的情況，將會嚴(yán)重地影響效率，累死他也干不出來那些活計(jì)，所以，當(dāng)遇到零星的活計(jì)，小包工即現(xiàn)場小包小定不愧為最佳首選方式。包工有包工的難點(diǎn)，一旦發(fā)生了包工活，話說出去了就不可以改變，改變之后會嚴(yán)重影響工人的情緒與干勁，結(jié)果適得其反。在給工人包工之前，必須得把工作量算準(zhǔn)，半天6小時(shí)的活兒

4、，估計(jì)得讓工人以最快的速度干大概用4個半小時(shí)左右就能完成，如果超過5個半小時(shí)完成，工人是不會干的，熟練的工人心里最能掌握自己的工作效率，想讓他多付出勞動，他才不干呢，對工人太過于嚴(yán)格了，勢必造成工人跳槽，不給你干了，現(xiàn)在的鋼筋工人熟練工異常緊缺，所以用人也得講究策略與技巧才行。并列式分工是個好辦法，其實(shí)就是以競賽的方式，兩伙人干同樣的活，互相比著干，這樣很容易調(diào)動工人的積極性，因?yàn)槿艘话愣加胁环數(shù)木瘢眉右岳?，工作量安排合理的?/p>