企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)談心“常態(tài)化”

1、企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)談心企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)談心“常態(tài)化常態(tài)化”筆者了解到，有些企業(yè)通過安全專題大談心活動的開展，著實解決了不少在安全生產(chǎn)、職工生活、日常管理等方面存在的問題，取得了十分顯著的成效。因此，筆者認(rèn)為談心活動應(yīng)該堅持常態(tài)化、日常化、多樣化，在今后的各項工作中長期保鮮。再強(qiáng)的管理手段，再先進(jìn)的管理理念，再有效的各類活動，都是需要人去執(zhí)行的，所以及時了解職工心聲，掌握一線動態(tài)，才能更好促進(jìn)整體工作有效開展。談心不一定非要下文件，搞宣傳，

2、集體座談等。筆者認(rèn)為在沒有特定要開展各類談心專題活動的情況下，可以不著痕跡、十分自然的融入到日常工作中去，哪怕是見面打個招呼，也能從職工語氣、神態(tài)、氣色等方面?zhèn)让娴牧私饴毠さ囊恍┬睦砘顒雍蜕眢w健康狀況，這些信息都是十分重要的，比如職工說話語氣是否帶情緒，精神以及健康狀態(tài)是否良好？如果身為管理者對這些蠅頭小事漠不關(guān)心，不以為然的話，那么可想而知，帶著情緒和不是滿血狀態(tài)下的身軀去參加生產(chǎn)，其工作效率甚至對于安全生產(chǎn)都會造成一定的影響和隱患。

3、再比如有不少職工喜歡各種各樣的體育運(yùn)動，諸如羽毛球、籃球、游泳等等，管理者就可以很好的利用這一點(diǎn)，利用下班或者周末間隙，組織一些有共同體育愛好的職工們，一起鍛煉，一起運(yùn)動，即強(qiáng)健了體魄，又拉近了干群距離，更能從中了解到職工自身以及單位的即時情況，同時也可以帶動一些本來不愛運(yùn)動的職工主動參與進(jìn)來，逐漸形成一種氛圍，凝聚起一種團(tuán)隊精神，這對管理者在今后各項工作的開展都是有著很大助推作用的。三千大道，殊途同歸，無論談心也好，大檢查也罷，都是為