新形勢下我國中學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的思考

1、新形勢下我國中學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的思考新形勢下我國中學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的思考一、我國部分中學(xué)在財(cái)務(wù)管理上所存在的問題1.忽視在財(cái)務(wù)工作在學(xué)校管理工作中的重要性由于目前學(xué)校大部分的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都是優(yōu)秀的教師中提拔起來的，這些教師在教書育人上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在財(cái)務(wù)管理上卻明顯缺乏專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識，同時(shí)在思想意識上也忽視和淡化了財(cái)務(wù)管理的重要性，認(rèn)為這些管理行為都是為教學(xué)活動(dòng)所服務(wù)的，只是學(xué)校在教學(xué)目的實(shí)現(xiàn)前提下所應(yīng)該進(jìn)行的管理行為，完全將

2、學(xué)校的財(cái)務(wù)管理置于一個(gè)被動(dòng)的從屬位置，從而使學(xué)校整體運(yùn)營過程中財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督角色都無法正常的體現(xiàn)。同時(shí)學(xué)校的管理者對于會(huì)計(jì)工作在相關(guān)認(rèn)識上還較為模糊和片面，這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(1)在思想意識上對中學(xué)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足，沒有對財(cái)會(huì)人員在學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)有個(gè)清醒的認(rèn)識，將會(huì)計(jì)行為簡單的看作是對學(xué)校的一些賬目進(jìn)行計(jì)算，只需要發(fā)放工資和辦理報(bào)銷就可以的，卻忽視了財(cái)務(wù)管理更深層次的作用。(2)個(gè)別的學(xué)校在對教學(xué)工作重視的同時(shí)，

3、完全放任了對財(cái)務(wù)上的管理，認(rèn)為對于學(xué)校而言首要的工作就是要完成教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目的，財(cái)務(wù)上的工作交給相關(guān)的財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員就可以了。這就導(dǎo)致有些學(xué)校雖然在教學(xué)上頗有成效，但是在財(cái)務(wù)上缺乏管理，致使財(cái)務(wù)工作沒有計(jì)劃，較為盲目，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和約束機(jī)制。的賬目就被忽略了，在賬目上沒有反映。這種所造成的必然后果就是學(xué)校的事物管理和資產(chǎn)賬面價(jià)值無法對應(yīng)，使資產(chǎn)管理形成盲區(qū)。并且在個(gè)別學(xué)校還出現(xiàn)了基建工程竣工很長時(shí)間卻一直沒有決算的情況，這

4、兩者之間的相互脫節(jié)很容易就導(dǎo)致了國有資產(chǎn)上的流失，同時(shí)也不利于學(xué)校在整體財(cái)務(wù)上的監(jiān)督和管理。4.忽視對實(shí)物資產(chǎn)的管理學(xué)校在事物資產(chǎn)管理上所存在的問題，首先就是表現(xiàn)在相關(guān)的管理人員往往不固定，存在頻繁更換的情況，同時(shí)在交接手續(xù)的辦理和工作銜接上都存在一定的問題，從而使管理工作失去了連貫性，在具體的管理工作中容易對入賬的資產(chǎn)進(jìn)行遺漏，有些校外使用的沒有入賬的資產(chǎn)可能就會(huì)出現(xiàn)流失的情況，從而造成賬面和實(shí)物不符合，更有甚者，會(huì)將一些價(jià)格昂貴同時(shí)

5、體積較小的資產(chǎn)變?yōu)閭€(gè)人所有，從而造成學(xué)校資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。其次表現(xiàn)在學(xué)校固定資產(chǎn)的變動(dòng)手續(xù)上，資產(chǎn)的增減入賬的時(shí)間不及時(shí)，入賬的價(jià)值也不準(zhǔn)確。此外對于已經(jīng)交付使用的建筑物，由于缺乏決算，很長時(shí)間都不能入賬，從而致使賬面和實(shí)物之間的不符，這在上文已經(jīng)提到過。同時(shí)還有些學(xué)校對一些無償調(diào)出調(diào)入的固定資產(chǎn)不入賬，對有些資產(chǎn)在報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓上的處置沒有進(jìn)行必要的審批，或者是審批的手續(xù)不全就自行對賬目進(jìn)行沖減，從而在學(xué)校固定資產(chǎn)的管理方面失去必要的管控，