我國電信業(yè)市場結(jié)構(gòu)化改革的實證研究.pdf

1、近年來，我國電信業(yè)不斷進行結(jié)構(gòu)化調(diào)整，目的在于打破壟斷，引入市場機制，形成有效競爭。從實際效果看，結(jié)構(gòu)化調(diào)整使得電信市場發(fā)生了巨大變化，由原來的一家獨營到多家競爭，并導致了愈演愈烈的價格戰(zhàn)，電信資費大幅度下降，隨之電信服務市場需求迅速增長，電信業(yè)得到快速發(fā)展。毫無疑問，電信業(yè)的快速發(fā)展，得益于結(jié)構(gòu)化改革，但其中的作用機制、傳導機制如何卻并不為人所了解。本文從理論分析與實證研究兩個方面對這一問題進行了探討。
　　 理論分析采用了產(chǎn)

2、業(yè)組織理論的三要素范式，從市場結(jié)構(gòu)、行為、績效三個方面對我國電信業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)組織分析。分析表明，自結(jié)構(gòu)化改革以來，我國電信市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，表現(xiàn)為用戶集中度指數(shù)不斷下降；市場行為方面最明顯的就是降價行為，電信資費水平不斷下降，價格競爭成為電信市場上最主要的競爭方式；績效分析發(fā)現(xiàn)，電信業(yè)產(chǎn)出得到迅速增長，具體表現(xiàn)為電信用戶以及電信業(yè)務量的增長。進一步對電信業(yè)全要素生產(chǎn)率的測算結(jié)果也驗證了這一點。
　　 實證研究建立在理論分析的基礎(chǔ)