研究所安全生產(chǎn)管理的途徑和方法探索

1、研究所安全生產(chǎn)管理的途徑和方法探索研究所安全生產(chǎn)管理的途徑和方法探索F273文獻標識碼：A黨的十九大報告提出“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力?！睂τ谘芯克?，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力與企業(yè)緊密相關，也是集團公司一直要求的工作任務。安全生產(chǎn)責任制主要體現(xiàn)在落實“五級”安全生產(chǎn)責任書簽訂，履行安全職責

2、與義務；遏制重特大安全事故主要體現(xiàn)辨識與評價重要危險源和重要環(huán)境因素，制定控制措施與管理方案，以防為主，綜合治理，排查隱患，將安全風險、環(huán)境污染減降到最??；提升防災減災救災能力，主要體現(xiàn)在應急預案與處置方案，落實安全生產(chǎn)責任制，開展應急實訓演練工作等。1研究所安全管理方面存在的不足第一，科研生產(chǎn)中危險有害因素辨識能力較弱，危險源的辨識只停留在兼職安全員層面，部門負責人、班組長或重要崗位職工并未參與辨識。而兼職安全員每年更換頻繁，工作交接

3、脫節(jié)，對危險源辨識與重要性并無深刻認識。呈報《危險源辨識與評價匯總表》更是走過場，按上年格式更改時間提交完事，缺乏實際性。第二，適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況較弱。特別是《適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)一覽表》適用條文，以“引用全文”為主，不科學、不具體，缺乏針對性。未做到有效實施，其內容選主要方法探索以下幾點：一是樹立預防為主的思想，毫不懈怠地搞好經(jīng)常性的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)出警示，限期改正。在實施處罰時，要區(qū)

4、分不同情況，不以一罰了之，限期整改。對限期不改、屢教不改的更要從嚴懲處。二是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及操作規(guī)程等，把“三違”作為檢查重點，將事故的防范措施、應急處置、管理方案等作為過程監(jiān)督。三是服務到位，親力親為。領導起表率，鼓動全體職工積極發(fā)現(xiàn)隱患問題，完善管理缺陷。寧愿多跑幾次生產(chǎn)車間，深入了解隱患問題，也不靜坐辦公只聽匯報，建立優(yōu)質服務思維。2.2強調責任落實貫徹習近平總書記十九大報告中關于“樹立安全發(fā)展理

5、念，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故”和安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的指示精神，落實《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等國家安全生產(chǎn)和職業(yè)健康法律、法規(guī)，進一步明確主體責任和各層級監(jiān)管責任，發(fā)揮黨政主要領導在全面落實安全健康方面的重要作用，做到“事事有人管，件件能溯源，時時能改進”，實行目標量化、指標具體明確，確保在新的形勢下安全發(fā)展，層層簽訂《安全生產(chǎn)和職業(yè)健康責任書》，把責任落實到車間、班組、個人，把“安全生產(chǎn)”