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文檔簡介
1、如何加強施工企業(yè)機械設備的安全管理如何加強施工企業(yè)機械設備的安全管理一、施工企業(yè)機械設備安全管理的難點1、企業(yè)的管理制度不完善,管理力度日趨弱化?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)并未真正的重視設備管理,在經(jīng)營壓力過大的形勢下,機械設備安全工作成了說起來很重要,做起來次要,忙起來不要的輔助工作。再就是現(xiàn)在很多有資質(zhì)且管理能力高的大型企業(yè),往往以總承包商的身份出現(xiàn),客觀上退出了機械設備現(xiàn)場直接管理,導致了管理漏洞的出現(xiàn)。2、專業(yè)機械管理人員的缺乏??萍既招?/p>
2、月異,社會飛速發(fā)展,現(xiàn)在的機械設備也在往智能化,大型化,數(shù)字化發(fā)展。而大多數(shù)企業(yè)并沒有如此多的專業(yè)操作和安裝人員。為此會引進更多的勞務工,他們本身就缺乏專業(yè)知識,安全意識淡薄,施工任務重的情況下,很多人沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就上崗操作了。這樣在機械設備使用上就存在很大的安全隱患。3、搶工期,搶進度造成機械超負荷運轉(zhuǎn),忽視了日常保養(yǎng)和維護。碩士論文,機械設備。工程一旦開工,為了降低成本,往往投入的機械力量不夠,而在工期壓力下,管理層面上就只會
3、看到機械設備帶來的高效率,無限制要求加班,造成了機械的超負荷運轉(zhuǎn)。工期緊,機械設備只注重使用,只要能用就不能停下來,操作人員根本沒時間對機械進行保養(yǎng)和檢查,造成機械帶病運行。不但降低了機械設備的技術性能和使用壽命,還增加了事故的發(fā)生幾率。機、定崗。就是把機械和設備主人固定下來,把機械使用、保養(yǎng)和維護的各個環(huán)節(jié)落實到人,同時有利于操作人員更加熟悉設備的性能,加強操作人員的責任感。交接班制度,能使多班作業(yè)人員都能互相了解情況,充分掌握機械的
4、運轉(zhuǎn)狀況和技術狀況,同時對分析事故原因,考核操作人員提供了有利的證據(jù)。碩士論文,機械設備。機械設備的維修保養(yǎng)制度,及操作人員要做到三懂四會,即懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,督促操作人員加強日常維護與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時修理。4、強化人員培訓,做到持證上崗。人員的培訓包括作業(yè)技能的培訓及安全教育培訓。人員的培訓教育要有針對性,時效性及真實性。不要只是敷衍應付。對各次培訓都要進行考核,確保培訓的效果。機械操作人員
5、和維修人員不僅要進行安全技術理論方面的培訓,還要確保其實際操作技能培訓落到實處,重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發(fā)生的能力,同時提高處理事故的能力,有效控制重大事故的發(fā)生。5、加強特種設備的管理。碩士論文,機械設備。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過安全檢驗。施工企業(yè)在特種設備投入使用前,應當要辦理注冊登記,并通過安全檢驗對特種設備作業(yè)人員進行特種
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