多元化、復(fù)合型人才激勵機制淺論

1、多元化、復(fù)合型人才激勵機制淺論多元化、復(fù)合型人才激勵機制淺論隨著國際競爭參與程度的不斷加深，我國企業(yè)需要不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，營造環(huán)境，搭建平臺，積極探索各種類型人才的引進、評價和激勵策略，全面推進人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動和激發(fā)員工完善知識、提升技能的積極性和主動性，實現(xiàn)員工素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展的雙贏。2多元化、復(fù)合型的人才激勵機制的重要意義當今社會，人才對于經(jīng)濟發(fā)展的作用至關(guān)重要，在開放的市場競爭環(huán)境下，人才資源優(yōu)勢已逐步成為企業(yè)發(fā)展的

2、核心資源，決定著企業(yè)的生存發(fā)展。加快人才激勵機制建設(shè)，實現(xiàn)對各種類型和層次的人才的有效激勵，是人力資源管理領(lǐng)域重點關(guān)注的內(nèi)容，對于推進企業(yè)的快速發(fā)展、加速經(jīng)濟高效運行具有十分重要的現(xiàn)實意義[1]。2.1有利于企業(yè)現(xiàn)代化、國際化發(fā)展隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，企業(yè)對具備國際一流水平的創(chuàng)新型人才的需求日益加劇。只有及時創(chuàng)新人才管理理念、推進人力資源管理制度變革，與時俱進，提升人才資源開發(fā)與管理的現(xiàn)代化、國際化進程，才能培養(yǎng)和造就出符合企業(yè)發(fā)展

3、需要的具備國際視野和先進管理理念的優(yōu)秀人才，為企業(yè)國際化經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。2.2有利于企業(yè)開拓創(chuàng)新一資本用活了，企業(yè)才能獲得創(chuàng)新的源泉，得以持續(xù)發(fā)展。從另外一個角度來看，企業(yè)發(fā)展的最終目的是為人服務(wù)，價值生產(chǎn)和創(chuàng)造的結(jié)果是為了人們的物質(zhì)文化生活水平的改善和提高。因此，企業(yè)只有把以人為本、聚心鼓勁作為人力資源管理的核心任務(wù)，才能激發(fā)和再造企業(yè)的原動力，促進企業(yè)的快速發(fā)展。3.2物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合物質(zhì)激勵主

4、要滿足人在物質(zhì)方面的追求和需要，與人們生活水平和質(zhì)量的提高直接相關(guān)，因而物質(zhì)激勵一直是激發(fā)勞動者積極性和主動性的主體，另外，物質(zhì)激勵除了滿足勞動者的基本物質(zhì)供給以外，還可以滿足人自我實現(xiàn)和受到尊重等較高層次的精神需要。精神激勵的目的是為了滿足人在精神方面的需要，是物質(zhì)激勵的重要補充，能夠補充強化物質(zhì)激勵的效果和程度。兩種激勵方式配合使用，能夠達到最佳的激勵效果，任何只滿足人的單一方面需要的激勵都是低效的。在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下，人才對于物