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文檔簡介
1、農信社糾風維穩(wěn)發(fā)展報告農信社糾風維穩(wěn)發(fā)展報告糾正行業(yè)不正之風,為了深入推進糾風維穩(wěn)工作。確保有一個和諧穩(wěn)定的經營環(huán)境,以穩(wěn)定促進改革,以改革實現(xiàn)科學發(fā)展,縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關于轉發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求,轄內各級、各部門狠抓落實,取得成效。一、落實工作責任,排查矛盾糾紛在糾風工作中,理事長為第一責任人,承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責;分管領導、各業(yè)務部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不
2、斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任,把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工,建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡,形成層層有責任、級級有落實的工作機制,徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。二、暢通渠道,廣泛收集信息在開展糾風維穩(wěn)工作中,我社在各營業(yè)網(wǎng)點設立了“意見箱”,向社會公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督,廣泛收集信息,為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。三、深入開展案防治理,糾正內部不正之風按照銀監(jiān)部門關于案件防控治理和深
3、入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求,在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上,進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作,從源頭上糾正了內部不正之風,消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。四、深入落實,效果明顯1、經營環(huán)境和諧穩(wěn)定,各項業(yè)務得到了較好發(fā)展,存款比年初純增3.17億元,貸款凈擴規(guī)模4.28億元,收入達9千萬元,各項指標均創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了新跨越。2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件,在限期內,均得到了圓滿解決,及時將矛盾
4、糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。僅今年,我社共收到群眾來信來訪事件22件,其中,反映存款余額不正確的有3件,反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡員不稱職不廉潔、員工服務態(tài)度差等問題的有16件,不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后,在經過深入調查,充分掌握實際情況的基礎上,主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理,均得到了妥善解決,共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡員1名,經濟處罰服務態(tài)度差、違規(guī)辦
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