民營(yíng)企業(yè)在招聘人才過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策

1、民營(yíng)企業(yè)在招聘人才過(guò)程中存在的問(wèn)題與民營(yíng)企業(yè)在招聘人才過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策對(duì)策今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些民營(yíng)企業(yè)在招聘人才過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用。如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們管理資料網(wǎng)（）的后續(xù)更新吧！摘要：招聘就是企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有招聘到優(yōu)秀的人才，才能為企業(yè)的育人、用人打下良好的基礎(chǔ)。本文是以一家民營(yíng)企業(yè)――大連創(chuàng)新齒輪制造有限公司

2、為例，通過(guò)對(duì)其人力資源現(xiàn)狀的分析，找出企業(yè)在招聘人才過(guò)程中存在的問(wèn)題。并為該民營(yíng)企業(yè)的招聘工作提出了一些可行性的參考方案，最終形成一套較完整的招聘體系，旨在為企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。招聘是企業(yè)為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找那些既有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。大連創(chuàng)新齒輪制造有限公司在人力資源上存在的問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，制定合理的招聘體制。2對(duì)大

3、連創(chuàng)新齒輪制造有限公司人才招聘的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2.1公司沒(méi)有形成“招聘是一個(gè)體系”的理念該公司各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠完善，人事部的工作得不到重視，更沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體規(guī)劃。沒(méi)有工作分析或分析不透徹，人員與崗位不匹配，不能充分發(fā)揮其作用，人員流動(dòng)率較高。說(shuō)明公司將招聘工作當(dāng)成一種簡(jiǎn)單的解決人員短缺問(wèn)題的行為，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)系統(tǒng)。2.2公司的招聘缺乏規(guī)范性該公司沒(méi)有科學(xué)的系統(tǒng)招聘方案，在招聘中有關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)不清，部門(mén)間的溝通不暢。人力資源規(guī)