黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在企業(yè)改革改制中發(fā)揮表率作用

1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在企業(yè)改革改制中發(fā)揮表黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在企業(yè)改革改制中發(fā)揮表率作用率作用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要企業(yè)改革改制中發(fā)揮表率作用在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快改革改制步伐，抓緊推進(jìn)“金楓”項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)干散貨的整體改制上市，新的股份有限公司已經(jīng)掛牌正式運(yùn)作。隨著改制成為公眾上市公司，股份制改造的運(yùn)作和公司發(fā)展進(jìn)入到至關(guān)重要的階段。企業(yè)的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化，國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)以及廣大股民對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持

2、續(xù)提升，也會(huì)有更高的硬性要求，使我們面臨著改革調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益的雙重壓力。按照上市公司的要求，公司將對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)體制進(jìn)行調(diào)整，對(duì)干部人事制度進(jìn)行改革，這項(xiàng)工作涉及面廣，工作難度大，政策性強(qiáng)、時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。改革帶來(lái)了一些新情況、新問(wèn)題和新矛盾，如何保證安全穩(wěn)定、保持工作的連續(xù)性，破解當(dāng)前復(fù)雜的矛盾，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層站段的有效管理，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)都提出了全新要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干和中堅(jiān)，是推進(jìn)

3、鐵路跨越式發(fā)展的核心力量，先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該比一般黨員更高，先進(jìn)性的要求應(yīng)該比一般黨員更嚴(yán)格。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)政策觀念，做到講大局、講政策、講改革、講協(xié)調(diào)、講穩(wěn)定，在利益和企業(yè)發(fā)展的需要，符合集團(tuán)黨委的要求，做到政令暢通，令行禁止，全力配合，在重大改革的緊要關(guān)頭和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，以過(guò)硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，以實(shí)際行動(dòng)積極支持改革，為職工群眾當(dāng)好表率。我們的思維方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作方法也必須適應(yīng)上市公司的要求。

4、這些都對(duì)企業(yè)黨建工作帶來(lái)了區(qū)別于以往的新情況、新問(wèn)題和新要求，使企業(yè)黨建工作既面臨機(jī)遇，又面臨挑戰(zhàn)。我們各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，要站在關(guān)系企業(yè)全局的高度，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改制上市的重大意義，在理解改革、支持改革和自覺(jué)投身改革上當(dāng)表率。管理體制改革意義重大，影響深遠(yuǎn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的執(zhí)政能力的具體實(shí)踐者和承載者，更是廣大人民利益的維護(hù)者，要充分認(rèn)識(shí)改革的重要性和艱巨性，全力以赴做好本部門(mén)工作，特別是基礎(chǔ)管理、干部安置、運(yùn)輸安