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文檔簡(jiǎn)介
1、新建或擴(kuò)建項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制對(duì)建設(shè)單位來說格外重要。如何組織施工進(jìn)度計(jì)劃、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整,是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵。為了系統(tǒng)、全面地解決施工階段進(jìn)度計(jì)劃與控制問題,本文著重從適用的、可操作性強(qiáng)的角度全面而系統(tǒng)地論述了施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃到實(shí)施、檢查、改進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制。
本文闡述了項(xiàng)目管理學(xué)和項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本概念,介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理理論中的wBS知識(shí),著重分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與傳統(tǒng)
2、意義上的甘特圖之間的差異和存在的優(yōu)劣,并介紹項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展?fàn)顩r,然后就某工程項(xiàng)目重點(diǎn)研究了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在該項(xiàng)目中的應(yīng)用。本文內(nèi)容如下:
(1)引出問題并指出目的和意義,接著闡述項(xiàng)目管理中相關(guān)的理論原理與運(yùn)用方法;(2)進(jìn)度計(jì)劃的編制。背景原始資料分析,針對(duì)工程項(xiàng)目要求、工期要求結(jié)合資源條件,進(jìn)行WBS分解,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制初步進(jìn)度計(jì)劃并優(yōu)化;(3)項(xiàng)目進(jìn)度控制。根據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況,分析偏差幅度及產(chǎn)生原因。對(duì)進(jìn)度實(shí)
3、施超差或項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的變更,按照預(yù)定模式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
本文結(jié)合了金東公司水處理廠放流水逆滲透回用土建工程進(jìn)度計(jì)劃與控制的系統(tǒng)方法、進(jìn)度理論和管理軟件應(yīng)用實(shí)踐,闡明了施工組織設(shè)計(jì)是作為進(jìn)度計(jì)劃與控制的系統(tǒng)化、規(guī)范化、集成化型式,提出施工進(jìn)度計(jì)劃與控制的作業(yè)程序是一個(gè)注重積累,持續(xù)改善的過程。本文僅限于施工階段的進(jìn)度控制,因而具有鮮明的針對(duì)性;通過總結(jié)施工中較多的檢查、比較方法及項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,從而使得本文的研究具有較
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