三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想

1、三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想.doc三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想.doc三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想時下在“三網(wǎng)融合”利好政策的催化下，國內(nèi)家電企業(yè)紛紛加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。在國務(wù)院三網(wǎng)融合時間表里，2013年～2015年將全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，各個家電企業(yè)也順勢布局智能產(chǎn)業(yè)，積極擁抱家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。此前國內(nèi)企業(yè)多借鑒國外先進技術(shù)，使得市場能在短期內(nèi)規(guī)模擴大。然而三網(wǎng)融

2、合將由原來技術(shù)主導轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用主導，企業(yè)技術(shù)照搬難以再獲得成功。這就需要國內(nèi)企業(yè)有更多創(chuàng)新的能力，在未來甚至成為很大的挑戰(zhàn)。目前，樂視、小米、阿里、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在爭相進入家庭智能終端領(lǐng)域，長虹、創(chuàng)維、TCL為代表國內(nèi)大佬級家電企業(yè)也加快轉(zhuǎn)型升級，再加上廣電系企業(yè)也紛紛向家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，跨界和轉(zhuǎn)型成為時下的關(guān)鍵詞，家庭互聯(lián)網(wǎng)市場競爭也越發(fā)激烈。家電企業(yè)轉(zhuǎn)型忙早在2008年底，三網(wǎng)融合誕生之際，國內(nèi)外各彩電企業(yè)便開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視，也

3、成為三網(wǎng)融合突破口，康佳、TCL、長虹等國產(chǎn)彩電廠商公布停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視，積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能電視，以及的時下火熱的互聯(lián)網(wǎng)電視、4K、OLED等新市場。2010年發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視運營和內(nèi)容牌照后，長虹、創(chuàng)維、TCL、企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思維和成功案例參考。產(chǎn)業(yè)格局大猜想三網(wǎng)融合時代，真正理解未來市場的真正需求，響應(yīng)消費者的個性化服務(wù)，提供親民的智能終端，將最有機會成為中國家電企業(yè)游戲規(guī)則制定者。電科技發(fā)現(xiàn)，與其他單一智能終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不同，“家庭互聯(lián)網(wǎng)

4、”時代跨越了黑電、白電、智能終端產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)以人為中心的“一云多終端”智能個性化體驗，這對現(xiàn)有的家電企業(yè)來說，無疑是一次非常大膽的挑戰(zhàn)與嘗試。長虹公司董事長趙勇認為，通過技術(shù)革新推出消費者方便實用的智能電視機產(chǎn)品。如CHiQ電視的“隨時看”應(yīng)用，徹底解決人們面對直播節(jié)目時的困擾。在三網(wǎng)融合時代，家電產(chǎn)品將更多地扮演為消費者獲取內(nèi)容的信息終端的角色，同時也將進一步網(wǎng)絡(luò)化，真正步入“智能時代。而不是單純靠一款或少數(shù)幾款終端打天下的時