工程造價 畢業(yè)論文——epc模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險管理研究

1、EPC模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險管理研究摘要工程項目呈大型化、復(fù)雜化趨勢，發(fā)承包方式的變革，以及跨地區(qū)、跨國界的合作給承包商帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。EPC模式較好地解決了工程項目中連續(xù)的項目管理過程互相分離的矛盾，可以在很大程度上縮短工期、節(jié)約投資、提高工程運(yùn)作效率、降低工程總造價，逐漸成為國際上工程承發(fā)包的主流模式之一。但是，承包商在得到相對較高利潤的同時，也承擔(dān)了更多的風(fēng)險。介于前期資料的不確定性，項目投標(biāo)階段承包商面臨著大量風(fēng)險，尤其

2、是典型的投標(biāo)報價風(fēng)險。投標(biāo)報價的高低不僅是項目能否中標(biāo)的決定因素，而且是項目中標(biāo)后能否成功的重要因素。因此，分析EPC模式下承包商投標(biāo)階段的風(fēng)險并對其進(jìn)行正確的管理對保障承包商利益具有重要意義。本文在深入分析EPC模式的基礎(chǔ)上，依據(jù)風(fēng)險管理的內(nèi)容及流程，詳細(xì)探討了EPC模式下投標(biāo)階段承包商風(fēng)險識別→風(fēng)險評價→風(fēng)險應(yīng)對的風(fēng)險管理全過程。具體包括：1）根據(jù)不同的風(fēng)險來源，運(yùn)用多種識別方法，深入分析了承包商的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件，并建立詳細(xì)的風(fēng)

3、險清單；2）運(yùn)用合適的風(fēng)險評價方法和技術(shù)，對已識別出的風(fēng)險清單進(jìn)行了風(fēng)險評價；3）針對已識別和分析的風(fēng)險，根據(jù)合理的風(fēng)險應(yīng)對流程，建立了與風(fēng)險關(guān)聯(lián)的投標(biāo)報價程序，構(gòu)建了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施矩陣。最后結(jié)合一個案例，對EPC模式下承包商投標(biāo)階段的風(fēng)險進(jìn)行了較為全面的分析。關(guān)鍵詞：EPC承包商風(fēng)險管理投標(biāo)階段ResearchontheRiskManagementoftheContractunderEPCModeinBiddingPhaseABS

4、TRACTConstructionprojectbecomeslargermecomplicated.Thewayofallocatingcontractinghaschangedthecooperationoftransregionaltransnationalhasbroughtnewchallengesriskstothecontract.EPCmodehas目錄第一章第一章緒論緒論........................

5、.........................................................................................................................11.1問題提出...........................................................................................

6、................................................11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.............................................................................................................................11.2.1EPC模式研究現(xiàn)狀.....................

7、........................................................................................11.2.2風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀.............................................................................................................21.2.3EPC

8、模式下承包商風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀........................................................................31.3研究的內(nèi)容和技術(shù)路線...............................................................................................................61.3.1研究內(nèi)

9、容..............................................................................................................................61.3.2技術(shù)路線...................................................................................

10、...........................................7第二章第二章相關(guān)基礎(chǔ)知識相關(guān)基礎(chǔ)知識...........................................................................................................................82.1EPC總承包模式.......................

11、.......................................................................................................82.1.1EPC總承包模式的結(jié)構(gòu)...................................................................................................8

12、2.1.2EPC工程總承包的主要內(nèi)容..........................................................................................92.1.3EPC總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn).............................................................................................1

13、02.1.4EPC模式與其它常見總承包模式的比較................................................................112.1.5EPC項目中業(yè)主和承包商的責(zé)任范圍......................................................................142.2項目風(fēng)險管理...........................

14、......................................................................................................152.2.1風(fēng)險的含義..........................................................................................................

15、...............152.2.2項目風(fēng)險管理過程..........................................................................................................16第三章第三章EPC模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險識別模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險識別...........................................

16、..................183.1項目風(fēng)險識別的程序...................................................................................................................183.2項目風(fēng)險識別的方法...........................................................

17、........................................................183.3EPC模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險來源分析.....................................................................193.4EPC模式下投標(biāo)階段的承包商風(fēng)險清單...............................................

18、...............................26第四章第四章EPC模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險分析與評價模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險分析與評價.............................................284.1EPC項目風(fēng)險分析技術(shù)的選擇..............................................................................