壯大民營經(jīng)濟(jì) 的對策與建議

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~1~壯大民營經(jīng)濟(jì)的對策與建議關(guān)于壯大縣民營經(jīng)濟(jì)的對策與建議隨著改革開放逐步深入、“國退民進(jìn)”步伐日益加快，縣依托口岸、資源等比較優(yōu)勢，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，民營經(jīng)濟(jì)迅速崛起并不斷成熟壯大，成為牽動口岸經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的一支勁旅。面對新一輪發(fā)展熱潮，將民營經(jīng)濟(jì)

2、進(jìn)一步做精做強(qiáng)，已是乘勢而上、加快發(fā)展亟需破解的一大課題。一、基本情況1990年口岸開通以來，縣民營經(jīng)濟(jì)獲得了適宜發(fā)展的土壤，逐漸從小到大、由弱變強(qiáng)，并從粗放經(jīng)營、單一模式步入科學(xué)管理、規(guī)模發(fā)展的新階段。截止目前，全縣共有民營企業(yè)8800余戶，涉及農(nóng)林牧漁、采礦、制造、建筑、交通運輸、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類

3、，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~3~翻兩番，全面建設(shè)小康社會”的主導(dǎo)戰(zhàn)略之一，實施“一把手”工程，確定各單位一把手為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要責(zé)任人，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)列為考核各鎮(zhèn)、各部門工作績效的重要內(nèi)容，作為評價和使用干部的重要依據(jù)；制定主要領(lǐng)導(dǎo)及縣直、中省直部門包扶民營企業(yè)工作方案，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎懲，有效確保了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)各項措施的落實。機(jī)制上求“活”。鼓勵民營經(jīng)濟(jì)積極參與國企改革，加快國有企業(yè)收購、兼并及股份改造步伐，集團(tuán)兼并廠、站，集團(tuán)