企業(yè)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制探討

1、1企業(yè)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制探討摘要:提起風(fēng)險(xiǎn)人們往往會(huì)立即想到“股市風(fēng)險(xiǎn)”、“資金風(fēng)險(xiǎn)”等。在日常生活中人們會(huì)經(jīng)常地遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是一種普遍現(xiàn)象。作為經(jīng)營(yíng)主體的企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)更是無處不在。關(guān)鍵詞:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制1風(fēng)險(xiǎn)的概念1.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的一般定義可以概括為:在某項(xiàng)事件的未來發(fā)展中可能出現(xiàn)多種不同的結(jié)果其中某些結(jié)果將對(duì)事件主體產(chǎn)生損失。這種損失的可能性就稱為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)可以通過一定的方法加以識(shí)別和評(píng)估。簡(jiǎn)言之

2、風(fēng)險(xiǎn)是指可以評(píng)估的事物發(fā)生損失的一種可能性。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又是特指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)可能遭受到的損失與威脅。是一個(gè)廣義的概念它涉及的范圍相當(dāng)廣泛。不管是在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等不同的經(jīng)營(yíng)過程還是在計(jì)劃、組織、決策等不同的職能領(lǐng)域都有可能遇到風(fēng)險(xiǎn)。1.2采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)物資采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來源。企業(yè)的物資采購(gòu)包括了采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核3

3、譽(yù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(5)履約風(fēng)險(xiǎn)。一是供貨方本根本沒有履約能力簽訂空頭合同使企業(yè)所需的物資則無法保證。二是供應(yīng)商無故中止合同違反合同規(guī)定等可能性及造成損失。三是采用預(yù)付款形式采購(gòu)的供應(yīng)方主觀和客觀原因既不能供貨又不能還款造成的損失。2.2企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)(1)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。是指采購(gòu)計(jì)劃管理到位或不科學(xué)與目標(biāo)發(fā)生較大偏離導(dǎo)致盲目采購(gòu)造成的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同風(fēng)險(xiǎn)。一是合同條款模糊不清盲目簽約。二是合同行為不正當(dāng)。賣方采取一些不正當(dāng)手段如

4、對(duì)采購(gòu)人員行賄套取企業(yè)采購(gòu)標(biāo)底。三是合同日常管理混亂。(3)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)量上缺斤少兩在質(zhì)量上魚目混珠以次充好在品種規(guī)格上貨不對(duì)路不合規(guī)定要求等。(4)庫存風(fēng)險(xiǎn)。一是采購(gòu)量不能及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)之需要生產(chǎn)中斷造成缺貨損失而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。二是物資過多造成積壓大量資金積壓失去了資金的機(jī)會(huì)利潤(rùn)形成存儲(chǔ)損耗風(fēng)險(xiǎn)。三是物資采購(gòu)時(shí)對(duì)市場(chǎng)行情估計(jì)不準(zhǔn)盲目進(jìn)貨造成跌價(jià)減值風(fēng)險(xiǎn)。(5)內(nèi)部人員責(zé)任心風(fēng)險(xiǎn)。是指采購(gòu)過程中由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)未能把好關(guān)造成的各種損