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1、伴隨著信息社會(huì)的到來,利用信息化管理手段提升企業(yè)管理效率對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,哈爾濱固泰電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱固泰)行走于行業(yè)前端,率先意識(shí)到這一點(diǎn),在公司內(nèi)部實(shí)施SAP系統(tǒng)管理并取得了較好的效果。系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的過程,隨著公司業(yè)務(wù)的開展,SAP系統(tǒng)的實(shí)施過程中會(huì)呈現(xiàn)出若干不足之處,為改善現(xiàn)有系統(tǒng)實(shí)施過程中存在的問題,本文對(duì)固泰公司SAP系統(tǒng)的二次實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行研究。
本文在對(duì)固泰公司SAP系統(tǒng)第一次實(shí)施的情
2、況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出該系統(tǒng)一次實(shí)施存在的問題,對(duì)其進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的解決對(duì)策及實(shí)施措施,提出對(duì)固泰公司SAP系統(tǒng)的二次實(shí)施方案,并對(duì)SAP系統(tǒng)二次實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃等。本文的主要內(nèi)容有三部分,第一部分是固泰公司SAP系統(tǒng)第一次實(shí)施情況,主要是固泰公司及SAP系統(tǒng)第一次上線的基本情況。第二部分是固泰公司SAP系統(tǒng)一次實(shí)施過程中存在的問題及分析,首先指出系統(tǒng)第一次運(yùn)行過程中存在的問題,其次對(duì)問題進(jìn)行分析給出解決措施。第三部分是固泰公司S
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