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1、1目錄預(yù)算管理制度.....................................................................................................2會(huì)計(jì)制度.........................................................................................................
2、..30財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職能的規(guī)定...........................................................................37籌資管理制度...................................................................................................40現(xiàn)金及支票管理制度...........
3、............................................................................43資金支付管理制度...........................................................................................48固定資產(chǎn)管理制度.................................
4、..........................................................55存貨管理制度...................................................................................................73財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度.............................................
5、..............................................85費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定...........................................................................................89內(nèi)部牽制制度.................................................................
6、..................................94內(nèi)部稽核制度...................................................................................................96成本核算制度.......................................................................
7、............................99成本分析管理制度.........................................................................................102會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)管理制度.....................................................................104會(huì)計(jì)檔案管
8、理制度.........................................................................................11233.1.3根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu),結(jié)合全面預(yù)算管理的特點(diǎn),設(shè)立相應(yīng)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組,負(fù)責(zé)本部門(mén)、本專業(yè)各項(xiàng)預(yù)算資料的搜集整理、預(yù)算草案的編制,對(duì)批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行具體實(shí)施和管理。3.2管理職責(zé)管理職責(zé)3.2.1預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)3.2.1.
9、1貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)以及董事會(huì)的決議,審核全面預(yù)算草案,報(bào)董事會(huì)審批或備案;3.2.1.2組織制定、修改和完善預(yù)算管理制度;3.2.1.3組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)審批或備案的全面預(yù)算,并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決定。3.2.1.4定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定有效、可行的措施,確保預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展,以及年度預(yù)算的全面完成。3.2.2預(yù)算管理委員會(huì)主任的職責(zé)預(yù)算管理委員會(huì)主任的職責(zé)3.2.2.1主持召開(kāi)委員會(huì)
10、的工作會(huì)議,遇有特殊情況,可以決定召開(kāi)委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。3.2.2.2按本制度規(guī)定的權(quán)限,審批預(yù)算的變更。3.2.2.3根據(jù)預(yù)算中心執(zhí)行情況,對(duì)各預(yù)算中心的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3.2.3預(yù)算管理委員會(huì)副主任的職責(zé)預(yù)算管理委員會(huì)副主任的職責(zé)3.2.3.1協(xié)助主任做好委員會(huì)的管理工作。3.2.3.2接受主任委托,可以主持召開(kāi)委員會(huì)的工作會(huì)議。3.2.3.3負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)預(yù)算的具體實(shí)施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。3.2.3.4按本制度規(guī)定的權(quán)限
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