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1、材料消耗定額管理流程材料消耗定額管理流程部門部門步驟步驟總工程師總工程師執(zhí)行與存檔材料消耗定額試驗(yàn)與資料收集制定《材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)方案》按規(guī)定程序會(huì)簽審批工藝技術(shù)部工藝技術(shù)部物料供應(yīng)部物料供應(yīng)部生產(chǎn)部及生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間組織開展試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作制訂試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施測(cè)試收集資料提供相關(guān)資料提供相關(guān)資料整理、分析數(shù)據(jù),擬訂《定額標(biāo)準(zhǔn)初稿》為驗(yàn)證提供協(xié)助復(fù)核、驗(yàn)證根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果修訂定額標(biāo)準(zhǔn)試行修訂后的定額草案試執(zhí)行新的定額草案材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)
2、方案會(huì)簽《材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)方案》審批頒發(fā)并組織執(zhí)行存檔指導(dǎo)材料消耗定額管理流程材料消耗定額管理流程部門部門步驟步驟總工程師總工程師執(zhí)行與存檔材料消耗定額試驗(yàn)與資料收集制定《材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)方案》按規(guī)定程序會(huì)簽審批工藝技術(shù)部工藝技術(shù)部物料供應(yīng)部物料供應(yīng)部生產(chǎn)部及生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間組織開展試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作制訂試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施測(cè)試收集資料提供相關(guān)資料提供相關(guān)資料整理、分析數(shù)據(jù),擬訂《定額標(biāo)準(zhǔn)初稿》為驗(yàn)證提供協(xié)助復(fù)核、驗(yàn)證根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果修訂定額
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