9集團企業(yè)財務管理信息化

1、集團企業(yè)財務管理信息化集團企業(yè)財務管理信息化10.110.1集團企業(yè)財務管理信息的概述集團企業(yè)財務管理信息的概述在此，我們首先要明確信息化和集團企業(yè)財務管理信息化的含義。10.1.110.1.1集團企業(yè)財務管理信息化的概念集團企業(yè)財務管理信息化的概念1.1.信息化的含義信息化的含義隨著信息化在實踐中的迅速推進，信息化概念的內涵也逐步深化和豐富。什么是信息化？楊周南教授認為：信息化中的“化”是指在某一特定的歷史轉變階段，人類的社會生活發(fā)生

2、全面的、根本性的變革過程?！盎钡哪康氖亲兏锱c發(fā)展，它應該是一個過程性的轉變?！靶畔ⅰ币辉~應該隱含著兩大方面的含義：信息技術以及信息資源?；诖?，信息化可定義為：信息化就是指通過信息技術的廣泛應用和信息資源的開發(fā)利用而達到的在社會各個領域產生變革發(fā)展的一個過程。財務管理信息化可以基于這個概念進行理解。2.2.集團企業(yè)財務管理信息化集團企業(yè)財務管理信息化集團企業(yè)財務管理信息化的概念有廣義和狹義之分，本書中集團企業(yè)財務管理信息化的概念指狹義

3、的概念。集團企業(yè)財務管理信息化是指以電子計算機為主體的當代電子信息技術在集團企業(yè)財務管理中的應用。集團企業(yè)財務管理部門依據(jù)現(xiàn)代財務管理理論，應用現(xiàn)代信息技術，整合集團企業(yè)的戰(zhàn)略管理、資金管理、全面預算、報表合并等管理流程，及時、準確地向集團企業(yè)各層管理者提供充分和相關的信息支持，加工和利用財務管理信息，實現(xiàn)對集團企業(yè)財務活動進行計劃、控制、分析和評價，滿足集團企業(yè)財務管理總體水平的提升。10.1.210.1.2集團企業(yè)財務管理信息化的作

4、用集團企業(yè)財務管理信息化的作用集團企業(yè)財務管理信息化的作用是，提高集團企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)處理的時效性和準確性，提高集團企業(yè)財務管理的水平和質量，減輕集團企業(yè)財務管理有關人員進行資金管理、戰(zhàn)略管理、全面預算、報表合并等工作的勞動強度；提高集團企業(yè)財務管理和控制的作用，使集團企業(yè)財務管理由事后的分析、管理轉向事先預測、計劃，事中控制、監(jiān)督，事后分析、評價的一種全新的管理和控制模式，以增加集團企業(yè)財務管理信息的使用價值，提高集團企業(yè)財務管理控制

5、和決策水平；推動集團企業(yè)財務管理方式、理論創(chuàng)新和觀念更新，促進集團企業(yè)財務管理工作進一步發(fā)展。1.1.信息化整合業(yè)務流程、管理流程和信息流程信息化整合業(yè)務流程、管理流程和信息流程開展財務管理信息化，或者說是建立和實施現(xiàn)代信息技術或計算機技術環(huán)境下的財務管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）的一個子系統(tǒng)，是事件驅動模式的信息系統(tǒng)。財務管理信息系統(tǒng)核心是集成，集成業(yè)務處理和信息處理，集成財務信息和非財務信息，集成核算與管理，使信

6、息系統(tǒng)由部門級系統(tǒng)升級為企業(yè)級系統(tǒng)。（1）企業(yè)業(yè)務流程。和維護這些數(shù)據(jù)，并編制對管理有意義的報告。信息系統(tǒng)的上述活動稱為信息處理流程（如圖103所示），它可以大致分成三類：記錄與業(yè)務活動相關的數(shù)據(jù)，維護或保持與企業(yè)相關的和最新的數(shù)據(jù)，報告對執(zhí)行、控制和評價業(yè)務流程有用的信息。圖103103信息系統(tǒng)和信息處理流程信息系統(tǒng)和信息處理流程（4）業(yè)務流程、管理流程與信息處理流程之間的關系。業(yè)務流程、管理流程與信息處理流程之間的關系如圖104所示

7、。由圖104看出，三類流程相互依存，聯(lián)系緊密，當組織的業(yè)務和管理流程變化時，信息處理流程也必須跟著變化才能使業(yè)務信息及時反饋給管理者，管理者再通過管理流程對業(yè)務活動進行管理。而當業(yè)務流程、信息處理流程和管理流程融為一體時，組織完成其目標即給顧客提供價值的可能性會大大增強；而當它們不能緊密合作時，組織會處于一種不協(xié)調和無效的狀況。2.2.財務風險管理流程是一種信息處理流程財務風險管理流程是一種信息處理流程簡單地說，財務風險管理流程是指企業(yè)