成功抓住應(yīng)聘者眼球，提升招聘效率--第三講

1、----張雪薇,提高電話邀約成功率,第三講,用“黃金思維圈”思維模式助力提升招聘成功率,第三講,成功抓住應(yīng)聘者眼球，提升招聘效率,張雪薇,近20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)過(guò)上市公司等多家企業(yè)，涵蓋IT、調(diào)研咨詢、電子商務(wù)、環(huán)保、建筑等領(lǐng)域?？缧袠I(yè)的工作背景，對(duì)企業(yè)需求更加了解。深諳企業(yè)中存在的問(wèn)題，擅長(zhǎng)企業(yè)中人力資源問(wèn)題診斷。在招聘、團(tuán)隊(duì)組建、員工激勵(lì)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)、員工關(guān)系及員工心態(tài)等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。國(guó)家二級(jí)

2、人力資源管理師。實(shí)習(xí)網(wǎng)SHIXI.COM特聘就業(yè)導(dǎo)師。主講課程：《招聘系列課程》、《留住員工的技巧和方法》、《如何做好離職管理》、《人力資源管理“雷區(qū)”防范》、《積分制管理在人力資源管理中的運(yùn)用》、《績(jī)效管理誤區(qū)》等,出色的信息廣告是成功的一半,撰寫招聘信息廣告的重要性,策略：決定申請(qǐng)人數(shù)兩個(gè)內(nèi)容：一是職位說(shuō)明書(shū)，二是公司介紹兩個(gè)目的：一是吸引人才，二是宣傳企業(yè)價(jià)值觀與形象新穎：要有新意，要抓住應(yīng)聘者眼球,招聘信息廣告內(nèi)容

3、,1、職位名稱：候選人會(huì)根據(jù)名稱來(lái)判斷是否感興趣2、職位描述：全、優(yōu)、真、新3、要點(diǎn)提醒：職責(zé)、薪資、要求、職位發(fā)展等4、公司介紹：最好有視頻或者鏈接，更直觀,有亮點(diǎn)的電話邀約將提升效率,電話邀約前的準(zhǔn)備工作,1、招聘方面要做哪些準(zhǔn)備工作？2、需要了解和確認(rèn)應(yīng)聘者哪方面的信息？3、公司沒(méi)亮點(diǎn)，怎么“吸引” 應(yīng)聘者？通過(guò)案例告訴你4、邀約電話想什么時(shí)間打，就什么時(shí)間打嗎？5、候選人一般會(huì)問(wèn)哪些問(wèn)題？如何回答？,準(zhǔn)備工作越充分

4、，邀約成功率就越高,正式電話邀約要點(diǎn),1、語(yǔ)氣態(tài)度很關(guān)鍵2、一字之差的稱呼，體現(xiàn)細(xì)節(jié)3、確認(rèn)對(duì)方身份很重要4、說(shuō)明簡(jiǎn)歷來(lái)源及表明自己身份等，以示重視5、預(yù)約面試時(shí)間等6、電話邀約注意要點(diǎn),細(xì)節(jié)決定成敗，能否邀約成功關(guān)鍵在此一舉,電話邀約后還需要做哪些工作,1、給應(yīng)聘者發(fā)一封邀約函，也是精準(zhǔn)化營(yíng)銷的好機(jī)會(huì)2、邀約情況記錄，以防重復(fù)通知3、電話再次溝通，多給應(yīng)聘者一次機(jī)會(huì),邀約話術(shù)案例分享,1、基礎(chǔ)崗位邀約話術(shù)案例2、搜索到