人力資源管理實操特訓營-組織設計@王曉榮

1、,一,二,四,三,課程大綱,背景材料組織體系設計及相關解讀,指導設計所屬企業(yè)組織體系形成報告,背景材料工作說明書及相關解讀,指導編寫所屬企業(yè)工作說明書形成報告,,,,,,1,2,3,4,背景材料,操作分析,問題解讀,設計報告,一、背景材料組織體系設計及相關解讀,,1,Part,,背景材料,,旺旺旅游集團有限公司主營業(yè)務：出境旅游、入境旅游、國內旅游、航空機票代理、酒店等旅游業(yè)務板塊。形成如下產業(yè)布局：集團涉及旅行社、航空票務、大健康、酒

2、店、導游、文化傳播等十四家參控股企業(yè)，省外成功建立運營：山西、西安、銀川、重慶、湖南、貴州、成都、青島、無錫、版納等十家分公司。 旺旺旅游集團加強創(chuàng)新、重視人才、深化品牌、嚴格制度，以產業(yè)結構多元化、管理模式信息化、服務機制專業(yè)化的綜合性集團公司為發(fā)展目標，踐行“積極進取、勇于開拓、創(chuàng)新奉獻”的經營理念和“依法治理、尊重人才、市場導向、創(chuàng)新發(fā)展”的管理理念以及社會價值高于企業(yè)價值的核心價值觀。,背景問題,人力資源總監(jiān)剛參

3、加完高層年度經營會議回來，就企業(yè)年度經營戰(zhàn)略目標發(fā)展要求，其中規(guī)范化規(guī)模化運營山西、西安、銀川、重慶、湖南、貴州、成都、青島、無錫、版納等十于家分公司提出了新的要求。目前涉及到組織規(guī)劃問題，人力資源總監(jiān)主抓集團層面組織設計。 現(xiàn)在授權給你就省外分公司組織設計情況進行分析，根據(jù)人力資源總監(jiān)專題會議要求，需要做好組織設計及職能設計工作，形成表格及書面報告限期于15日內提交到人力資源總監(jiān)處并口頭匯報，請開始你的工作吧！,,省外分公

4、司職能設計（你）,,,,,集團整體組織設計（總監(jiān)）,省外分公司組織設計資料（你）,省外分公司組織設計（你）,,背景要求,2,Part,問題解讀,,,3,Part,,操作分析,解決思路,4,Part,設計報告-集團,,,組織結構現(xiàn)狀分析,崗位權責關系,,流程制度關系,,經營計劃落地關系,,,4,Part,設計報告-分公司,,,組織設計分析,經營管理對職能要求,,將集團公司和相關子公司的主營業(yè)務復制和拓展到國內分公司；,在國內市場拓展渠道，