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1、1湖南師范大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試自命題考試大綱考試科目名稱(chēng):管理學(xué)原理一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)1)試卷成績(jī)及考試時(shí)間本試卷滿(mǎn)分為100分,考試時(shí)間為180分鐘。2)答題方式答題方式為閉卷、筆試。3)題型結(jié)構(gòu)名詞解釋題:4小題,每小題5分,共20分簡(jiǎn)答題:4小題,每小題8分,共32分論述題:2小題,每小題15分,共30分材料分析或案例分析題:1小題,共18分二、考試內(nèi)容與考試要求管理學(xué)原理管理學(xué)原理考試目標(biāo):考生應(yīng)掌握管理的基本特征及規(guī)律,
2、系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法,把握管理職能對(duì)于各種組織的重要作用,運(yùn)用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)以及所學(xué)管理理論,去觀察和分析現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題,正確把握管理活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律,能具體理解認(rèn)識(shí)管理的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法,同時(shí)善于理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本素質(zhì)。考試內(nèi)容:一、管理導(dǎo)論一、管理導(dǎo)論(一)管理、管理者與管理學(xué)管理與管理者的重要性;管理、管理者與管理學(xué)的涵義
3、;管理者分類(lèi);3(一)組織與組織管理組織含義及類(lèi)型;組織的構(gòu)成要素及作用;正式組織與非正式組織;組織理論。(二)組織設(shè)計(jì)與權(quán)力配置組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì),影響組織設(shè)計(jì)的主要因素,組織設(shè)計(jì)原則與組織設(shè)計(jì)過(guò)程,管理幅度的確定和管理層次的劃分,組織集權(quán)與分權(quán),分權(quán)與授權(quán),職權(quán)的劃分與合理運(yùn)用,扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu),部門(mén)劃分方法及優(yōu)缺點(diǎn),組織結(jié)構(gòu)的基本形式,委員會(huì)集體決策的優(yōu)缺點(diǎn)。(三)組織中的人員配備人員配備的含義、工作內(nèi)容和程序,職務(wù)分析的作用、
4、程序與方法,工作設(shè)計(jì)的原則,工作設(shè)計(jì)的方法,影響工作設(shè)計(jì)的因素,管理人員應(yīng)該具備的才能和個(gè)人特點(diǎn),人員選聘的途徑、程序和方法,人員考評(píng)的目的、作用、內(nèi)容與方法,考評(píng)中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策,培訓(xùn)的一般模式、過(guò)程與方法,職業(yè)發(fā)展,績(jī)效評(píng)估的類(lèi)型與方法。(四)團(tuán)隊(duì)管理群體和群體發(fā)展;工作群體的績(jī)效和滿(mǎn)意度;工作團(tuán)隊(duì)的涵義與類(lèi)型;打造有效工作團(tuán)隊(duì)的措施。四、領(lǐng)導(dǎo)四、領(lǐng)導(dǎo)(一)理解個(gè)體行為組織內(nèi)個(gè)體行為的重點(diǎn)和目標(biāo);態(tài)度在工作績(jī)效中扮演的角色;各
5、種不同的人格理論;知覺(jué)及其影響因素;學(xué)習(xí)理論以及它們與行為塑造的關(guān)聯(lián)。(二)管理者與溝通溝通的含義及作用溝通過(guò)程與各種人際溝通方式;人際溝通的特點(diǎn)及作用團(tuán)隊(duì)溝通的特征與策略溝通障礙及其克服對(duì)策組織溝通;信息技術(shù)與溝通。(三)激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵;需要、動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系;管理中的人性假設(shè);激勵(lì)的含義及其過(guò)程;需要層次理論、XY理論、ERG理論、成就需要理論、雙因素理論、期望理論、目標(biāo)設(shè)置理論、公平理論、強(qiáng)化理論、學(xué)習(xí)理論、工作特征模型的主要
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