PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對策研究.pdf

1、中小企業(yè)在促進(jìn)市場競爭，增加社會就業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著非常重要的作用，而這些優(yōu)秀的中小企業(yè)卻往往遭遇融資難的發(fā)展瓶頸，同時隨著直接融資市場的迅猛發(fā)展和金融脫媒現(xiàn)象的日益嚴(yán)重，商業(yè)銀行依賴大型客戶的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)面臨巨大考驗，中小企業(yè)理所當(dāng)然成為了商業(yè)銀行競爭的對象。該文從PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新實踐研究出發(fā)，分析PD銀行在中小企業(yè)金融創(chuàng)新實踐中的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展對策，同時對促進(jìn)PD銀行中小企業(yè)發(fā)展的

2、金融服務(wù)創(chuàng)新提出若干建議。
　　該文運用案例分析和對比分析方法分析了PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)、已取得成效及存在問題等。PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新的背景在于中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新是PD銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務(wù)、是履行社會責(zé)任的要求以及中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)融資市場的逐步放寬。PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新過去工作中存在的弊端表現(xiàn)在中小企業(yè)管理體系空白、適應(yīng)中小企業(yè)特點的差異化業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步完善及針對中小企業(yè)的考核激勵機(jī)制難以實施等。

3、目前，PD銀行在中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新方面也取得了一定的成效，如建立了專門的中小企業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的融資業(yè)務(wù)流程、明確的中小企業(yè)定義及分類，以及建立了非財務(wù)因素為特點的評價體系。當(dāng)然，目前PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新仍存在不少問題。該文以PD銀行廣州分行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新為案例的基礎(chǔ)上，針對PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新過程中的特點，提出了有針對性的建議。
　　該文可能的創(chuàng)新之處在于通過對PD銀行中小企業(yè)金融服務(wù)過去和目前現(xiàn)狀分析的