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1、《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱層次:碩士層次:碩士考試科目代碼:考試科目代碼:812812適用招生專業(yè):工業(yè)工程適用招生專業(yè):工業(yè)工程考試主要內(nèi)容:考試主要內(nèi)容:1生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)①生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng);②生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式。2主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃①主生產(chǎn)計劃的基本概念;②主生產(chǎn)計劃的編制:設(shè)計和制定程序、主生產(chǎn)計劃的計算處理邏輯、主生產(chǎn)計劃的批量確定。3.3.庫存分析與控制庫存分析與控制①庫存分析與控制基本概念
2、;②庫存ABC分析基本思想和庫存盤點;③庫存分析的模型:定量訂貨模型、數(shù)量折扣模型、定期訂貨模型、混合系統(tǒng)模型和其它訂貨模型。4.4.物料需求計劃物料需求計劃①物料需求計劃的基本概念;②開環(huán)物料需求計劃、閉環(huán)物料需求計劃和制造資源計劃(MRPII)的體系圖;③物料需求計劃的數(shù)據(jù)處理和計算處理邏輯;④物料清單(BOM)的概念;⑤物料需求計劃中批量的確定方法。5.5.能力計劃能力計劃①能力計劃的基本概念;②粗能力計劃(RCCP)和細(xì)能力計劃
3、(CRP)的區(qū)別及編制技術(shù)。6.6.車間作業(yè)計劃車間作業(yè)計劃①車間作業(yè)計劃的基本概念;②車間作業(yè)的排序問題、作業(yè)調(diào)度的方法和車間作業(yè)控制基本技術(shù)。7.7.項目進度計劃與控制項目進度計劃與控制①項目管理的基本概念;②項目計劃的Gantt圖方法、關(guān)鍵路線方法(CPM)和項目計劃與評審技術(shù)(PERT);③項目計劃的兩類優(yōu)化問題:時間—成本優(yōu)化和時間—資源的優(yōu)化。8.8.精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)①準(zhǔn)時化生產(chǎn)的基本概念;②準(zhǔn)時化生產(chǎn)的計劃方法;③準(zhǔn)時化生
4、產(chǎn)的實現(xiàn)手段—看板管理,包括看板的功能和規(guī)則、看板的運作流程和看板數(shù)量的計算。9.9.約束理論約束理論①約束理論的基本概念;②約束理論的基礎(chǔ)原則;③約束成因的基本類型。建議參考書目:建議參考書目:《生產(chǎn)計劃與控制》,王麗亞主編,北京:清華大學(xué)出版社,2007年版?!渡a(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱《生產(chǎn)計劃與控制》科目考試大綱層次:碩士層次:碩士考試科目代碼:考試科目代碼:812812適用招生專業(yè):工業(yè)工程適用招生專業(yè):工業(yè)工程考試主要內(nèi)容
5、:考試主要內(nèi)容:1生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)①生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng);②生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式。2主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃①主生產(chǎn)計劃的基本概念;②主生產(chǎn)計劃的編制:設(shè)計和制定程序、主生產(chǎn)計劃的計算處理邏輯、主生產(chǎn)計劃的批量確定。3.3.庫存分析與控制庫存分析與控制①庫存分析與控制基本概念;②庫存ABC分析基本思想和庫存盤點;③庫存分析的模型:定量訂貨模型、數(shù)量折扣模型、定期訂貨模型、混合系統(tǒng)模型和其它訂貨模型。4.4.物料需求計劃物料需求計劃①物料需求計劃的基
6、本概念;②開環(huán)物料需求計劃、閉環(huán)物料需求計劃和制造資源計劃(MRPII)的體系圖;③物料需求計劃的數(shù)據(jù)處理和計算處理邏輯;④物料清單(BOM)的概念;⑤物料需求計劃中批量的確定方法。5.5.能力計劃能力計劃①能力計劃的基本概念;②粗能力計劃(RCCP)和細(xì)能力計劃(CRP)的區(qū)別及編制技術(shù)。6.6.車間作業(yè)計劃車間作業(yè)計劃①車間作業(yè)計劃的基本概念;②車間作業(yè)的排序問題、作業(yè)調(diào)度的方法和車間作業(yè)控制基本技術(shù)。7.7.項目進度計劃與控制項目
7、進度計劃與控制①項目管理的基本概念;②項目計劃的Gantt圖方法、關(guān)鍵路線方法(CPM)和項目計劃與評審技術(shù)(PERT);③項目計劃的兩類優(yōu)化問題:時間—成本優(yōu)化和時間—資源的優(yōu)化。8.8.精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)①準(zhǔn)時化生產(chǎn)的基本概念;②準(zhǔn)時化生產(chǎn)的計劃方法;③準(zhǔn)時化生產(chǎn)的實現(xiàn)手段—看板管理,包括看板的功能和規(guī)則、看板的運作流程和看板數(shù)量的計算。9.9.約束理論約束理論①約束理論的基本概念;②約束理論的基礎(chǔ)原則;③約束成因的基本類型。建議參考
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