2017青島科技大學(xué)自命題試題管理學(xué)原理

1、第頁（共2頁）1青島科技大學(xué)二○一七年碩士研究生入學(xué)考試試題二○一七年碩士研究生入學(xué)考試試題考試科目：管理學(xué)原理考試科目：管理學(xué)原理注意事項：1本試卷共4道大題（共計14個小題），滿分150分；2本卷屬試題卷，答題另有答題卷，答案一律寫在答題卷上，寫在該試題卷上或草紙上均無效。要注意試卷清潔，不要在試卷上涂劃；3必須用藍、黑鋼筆或簽字筆答題，其它均無效。﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡一

2、、概念解釋題（本題共一、概念解釋題（本題共5小題，每題小題，每題4分，共分，共2020分）分）1.戰(zhàn)略性計劃2.職能職權(quán)3.正式溝通4.現(xiàn)場控制5.程序化決策二、簡單回答題（本題共二、簡單回答題（本題共5小題，每題小題，每題1010分，共分，共5050分）分）1.企業(yè)文化的三個層次2.管理科學(xué)理論的特點3.分權(quán)的影響因素和實現(xiàn)途徑4.管理幅度設(shè)計的影響因素5.責(zé)任原理的內(nèi)容與實踐意義三、論述題（本題共三、論述題（本題共2小題，每題小題，

3、每題2020分，共分，共4040分）分）1.試述X理論和Y理論中的人性假設(shè)及其對管理者管理風(fēng)格的影響2.試述創(chuàng)新的內(nèi)容及如何組織四、分析題（本題共四、分析題（本題共2小題，每題小題，每題2020分，共分，共4040分）分）1.1.應(yīng)用分析（應(yīng)用分析（2020分）分）運用激勵理論，從企業(yè)管理者和員工兩個方面分析如何提高員工的工作積極性。2.2.案例分析（案例分析（2020分）分）K公司的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理已60，由于體力和精力不足，深感力不從

4、心。公司現(xiàn)行情況如下：直接對總經(jīng)理負責(zé)的是一位經(jīng)理助理，40歲，具有豐富的經(jīng)驗和能力，主要負責(zé)市場研究工作；對總經(jīng)理負責(zé)的還有財務(wù)主任、銷售副總經(jīng)理、采購主任、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和工廠經(jīng)理。財務(wù)主任是會計師，直接對他負責(zé)的是一位辦公室主任，后者不僅負責(zé)辦公室業(yè)務(wù)而且兼管財務(wù)科工作，工作頭緒多，有時難免忙中出亂。銷售副總經(jīng)理負責(zé)銷售業(yè)務(wù)，雖已有一位銷售經(jīng)理對他負責(zé)，但實際上親自指揮著每個銷售人員工作，銷售經(jīng)理大部分時間處理代銷商送來的

5、文稿，第頁（共2頁）2定貨部主任也向銷售部總經(jīng)理報告工作。采購主任手下有兩個采購員和一個辦事員，過去對生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)，由于總經(jīng)理想嚴格控制成本轉(zhuǎn)而向總經(jīng)理負責(zé)。生產(chǎn)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的親戚，目前唯一向他報告的是生產(chǎn)計劃部門的負責(zé)人?？偣こ處煋?dān)負著公司主要產(chǎn)品的設(shè)計工作，業(yè)務(wù)能力強，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計科長、主任工程師和實驗室主任。工廠經(jīng)理年邁退休，常生病，工廠經(jīng)理手下有：人事主任、維修工長、工具間工長，工廠的工作人員目前直接向工廠助理報告工作，再由