2017年廣東財經(jīng)大學管理科學與工程805管理信息系統(tǒng)考研專業(yè)課真題

1、歡迎報考廣東財經(jīng)大學碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報考廣東財經(jīng)大學碩士研究生，祝你考試成功?。ǖ?頁共2頁）考研高分咨詢電話微信：133410044511廣東財經(jīng)大學碩士研究生入學考試試卷考試年度：考試年度：2017年考試科目代碼及名稱：考試科目代碼及名稱：805管理信息系統(tǒng)(自命題)適用專業(yè)：適用專業(yè)：087100管理科學與工程［友情提醒：請在考點提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無［友情提醒：請在考點提供的專用答題紙上答題

2、，答在本卷或草稿紙上無效！］效?。菀弧⒚~解釋（一、名詞解釋（6題，每題題，每題5分，共分，共3030分）分）1、管理信息系統(tǒng)（MIS，ManagementInfmationSystems）2、數(shù)據(jù)庫（DB，DataBase）3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS，DataBaseManagementSystem）4、數(shù)據(jù)倉庫（DW，DataWarehouse）5、數(shù)據(jù)挖掘（DM，DataMining）6、決策支持系統(tǒng)（DSS，DecisionS

3、upptSystem）二、簡答題（二、簡答題（8題，每題題，每題5分，共分，共4040分）分）1、請簡要說明管理信息系統(tǒng)的主要功能。2、簡要回答數(shù)據(jù)、信息、知識、智慧之間有何區(qū)別和聯(lián)系？3、信息系統(tǒng)的三種重要資源是信息、信息技術(shù)和人。這三種資源中你認為哪一個最重要？為什么？最不重要的是什么？為什么？4、試述信息處理的內(nèi)容和現(xiàn)代企業(yè)對信息處理的要求。5、試簡述在管理信息系統(tǒng)中引發(fā)信息倫理問題的關(guān)鍵技術(shù)因素有哪幾個方面？6、如何理解需求分析

4、是管理信息系統(tǒng)開發(fā)中最重要、最繁瑣的階段？7、簡要回答“結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計”的基本思想8、簡要說明計算機系統(tǒng)采用層次結(jié)構(gòu)組織數(shù)據(jù)的四個層次。三、論述題（三、論述題（2題，每題題，每題2020分，共分，共4040分）分）1、為什么說管理信息系統(tǒng)并不能解決管理中的所有問題？2、在信息時代信息對于企業(yè)經(jīng)營越來越重要，管理信息系統(tǒng)（MIS）對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，那么管理信息系統(tǒng)對企業(yè)到底有哪些重要作用？試簡要論述。四、案例分析題（四、案例分析題

5、（2題，每題題，每題2020分，共分，共4040分）分）1、紅星公司是一家航空公司，近年來不斷加強企業(yè)信息化建設(shè)，以適應信息時代和日益增長的業(yè)務需求，建設(shè)了機票控制信息系統(tǒng)，完成如下業(yè)務：（1）管理每日打進的85000個電話40000個預定信息20000張機票；（2）制定飛行計劃搜尋空閑部件安排機組人員時間表；（3）預定賓館出租車等。試分析：該信息系統(tǒng)屬于哪個層次和職能領(lǐng)域的信息系統(tǒng)，它的輸入、處理、輸出分別是什么？系統(tǒng)使用了哪些信息技

6、術(shù)，在哪些方面增加了該企業(yè)競爭優(yōu)勢？請具體分析。2、試分析如下案例，回答相應的問題。藍星公司是一家國內(nèi)知名電子元件制造廠，占地面積20萬平方米，在冊職工1200人，去年銷售突破12億元。近年來，在國家和地方相關(guān)政策的支持下，經(jīng)過全廠職工的共歡迎報考廣東財經(jīng)大學碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報考廣東財經(jīng)大學碩士研究生，祝你考試成功！（第2頁共2頁）考研高分咨詢電話微信：133410044512同奮斗，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、市場份額、經(jīng)濟效益都得

7、到明顯增長。為進一步提高企業(yè)管理信息化水平，廠長決定與某大學合作，以委托開發(fā)方式為主構(gòu)建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。首先，進行了可行性分析。經(jīng)初步調(diào)研分析認為：由于企業(yè)管理人員大多數(shù)習慣于先前的管理模式，加上企業(yè)現(xiàn)有計算機技術(shù)人員缺乏，不適宜立即開始管理信息系統(tǒng)的全面開發(fā)，最好先研制一些子系統(tǒng)。廠長認為，做個試驗，即使失敗了也沒有關(guān)系，于是開發(fā)工作在2014年6月就全面上馬了，迅速組建了由校企雙方人員構(gòu)成的聯(lián)合開發(fā)小組，開展了系統(tǒng)調(diào)研、人員培訓

8、，規(guī)劃了信息系統(tǒng)的總體方案，并購置了網(wǎng)絡(luò)與計算機設(shè)備，建設(shè)了企業(yè)的局域網(wǎng)絡(luò)。通過開展系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計，確定了整個系統(tǒng)由生產(chǎn)管理、供銷及倉庫管理、成本管理、綜合統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)公用數(shù)據(jù)庫五個子系統(tǒng)組成。但是原計劃從2015年6月完成系統(tǒng)開發(fā)，但實際上課題組日以繼夜地工作，軟件設(shè)計還是一直延續(xù)到2016年6月，才開始進入系統(tǒng)轉(zhuǎn)換階段（即人工系統(tǒng)和基于計算機的信息系統(tǒng)并行運行階段）。可以說，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換階段是系統(tǒng)開發(fā)過程最為艱難的階段。許多問題在這個

9、階段開始暴露出來，諸如：（1）手工系統(tǒng)和計算機應用系統(tǒng)同時運行，對于管理人員來說，在這個階段，管理人員要參與大量原始數(shù)據(jù)的輸入和計算機結(jié)果的校核，加重了工作負擔。特別是倉庫管理系統(tǒng)，需要把全廠幾千種原材料的月初庫存一一輸入，工作量極大，而當程序出錯、修改時間較長時，往往需要重新輸入。這就引起了管理人員的極大不滿。（2）倉庫保管員不愿意在庫存賬上為每一材料寫上代碼，他們認為這太麻煩，而且理解不了為什么非要這樣做。（3）計算機打印出來的材料

10、訂購計劃比原來由計劃員憑想象編寫的訂購計劃能產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，計劃員面子上過不去，到處說計算機系統(tǒng)不好使，而且拒絕使用新的系統(tǒng)。（4）廠長說：“我現(xiàn)在要了解本廠欠人家多少錢，人家欠我廠多少錢，系統(tǒng)怎么顯示不出來？”以上這些問題，經(jīng)過努力，逐一得到解決，系統(tǒng)開始正確運行并獲得上級領(lǐng)導和兄弟企業(yè)的好評。但同時企業(yè)環(huán)境卻發(fā)生了很大的變化：一是廠長奉命調(diào)離；二是廠外開發(fā)人員移交后撤離，技術(shù)上問題時有發(fā)生；三是原來由該廠獨家經(jīng)營的電子產(chǎn)品，由于

11、原材料產(chǎn)地崛起不少小廠而引起市場變化，無暇顧及信息系統(tǒng)發(fā)展中產(chǎn)生的各種問題。與此同時，新上任的廠長認為計算機沒有太大用，不再予以關(guān)心。這時，原來支持計算機應用的計劃科長也一反常態(tài)，甚至在工作調(diào)整中不給計算機人員提工資，結(jié)果是已掌握軟件開發(fā)和維護技術(shù)的主要人員調(diào)離工廠，整個系統(tǒng)進入癱瘓狀態(tài)，最后以失敗而告終。試根據(jù)上述案例，結(jié)合所學知識，回答下列問題：（1）該廠關(guān)于系統(tǒng)開發(fā)規(guī)模的決策是否恰當？（2）系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延較長時間，說明了什么