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1、2015南京大學(xué)922管理與運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)一運(yùn)籌學(xué)部分(15x5=75)1.線性規(guī)劃;求對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解。(已知原問(wèn)題的最優(yōu)解,求對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解)2.目標(biāo)規(guī)劃;約束條件逐一滿足。3.指派問(wèn)題,01指派,非標(biāo)準(zhǔn)。(人少任務(wù)多)4.排隊(duì)論,單人服務(wù)模型。(理發(fā),2015)5.最大流與最小割(很復(fù)雜)二管理學(xué)部分1.名詞解釋?zhuān)唬?x4=16)SWOT分析法,全面質(zhì)量管理,標(biāo)桿比較,管理方格理論2.簡(jiǎn)答題;(8x3=24)BCG矩陣分析特征,機(jī)械
2、式組織與有機(jī)式,組織有限理性決策觀點(diǎn)3.論述題;(10x2=20)全面質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理之間的區(qū)別,試討論之;組織變革的類(lèi)型,阻力原因,怎樣減少阻力4.案例分析;(15)中國(guó)移動(dòng)服務(wù)的建設(shè)移動(dòng)商城的案例;問(wèn)題:a.從計(jì)劃管理的角度分析建設(shè)中存在的問(wèn)題;b從權(quán)變因素角度看改進(jìn)措施2015南京大學(xué)922管理與運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)一運(yùn)籌學(xué)部分(15x5=75)1.線性規(guī)劃;求對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解。(已知原問(wèn)題的最優(yōu)解,求對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解)2.目標(biāo)規(guī)劃;約束
3、條件逐一滿足。3.指派問(wèn)題,01指派,非標(biāo)準(zhǔn)。(人少任務(wù)多)4.排隊(duì)論,單人服務(wù)模型。(理發(fā),2015)5.最大流與最小割(很復(fù)雜)二管理學(xué)部分1.名詞解釋?zhuān)唬?x4=16)SWOT分析法,全面質(zhì)量管理,標(biāo)桿比較,管理方格理論2.簡(jiǎn)答題;(8x3=24)BCG矩陣分析特征,機(jī)械式組織與有機(jī)式,組織有限理性決策觀點(diǎn)3.論述題;(10x2=20)全面質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理之間的區(qū)別,試討論之;組織變革的類(lèi)型,阻力原因,怎樣減少阻力4.案例分析;
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