中國化工進(jìn)出口總公司風(fēng)險管理實踐.pdf

1、由于身處國際貿(mào)易的大環(huán)境中，中國外貿(mào)企業(yè)往往比國內(nèi)的其他企業(yè)面臨更多更大的風(fēng)險。日趨激烈的國際競爭、世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變、客戶信譽(yù)的良莠不齊、多種收付款方式產(chǎn)生的收款和匯率風(fēng)險等，都威脅著我國外貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展，并可能給國家?guī)砭揞~經(jīng)濟(jì)損失和不良國際影響。因此，風(fēng)險管理成為我國外貿(mào)企業(yè)刻不容緩的任務(wù)之一。 深入分析發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制上存在嚴(yán)重的缺陷，缺少風(fēng)險管理職能和業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，大量決策由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦

2、袋作出，沒有科學(xué)的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營得不到有效的約束，這是妨礙企業(yè)發(fā)展的根本原因之一。 本文的研究目的就是要使企業(yè)樹立充分的風(fēng)險管理意識，將風(fēng)險防范作為一項重要的工作，列入管理程序。 傳統(tǒng)的管理理念對風(fēng)險管理的認(rèn)識是低層次的，認(rèn)為風(fēng)險是一個需要控制的負(fù)面因素，對風(fēng)險的衡量也僅僅是憑主觀臆斷。隨著實踐的加深和對風(fēng)險管理工作認(rèn)識的提高，先進(jìn)的管理思想認(rèn)為，風(fēng)險是機(jī)會，能給組織帶來收益和成長。只有當(dāng)企業(yè)建立了完整的風(fēng)險管理體系，依

3、賴科學(xué)的決策，才有可能把握機(jī)會，控制并利用風(fēng)險創(chuàng)造財富。企業(yè)的經(jīng)營之路才會越走越寬，并可持續(xù)發(fā)展。 本文以作者多年在中國化工進(jìn)出口總公司的工作經(jīng)歷為背景，研究外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理的具體做法。作為中化公司管理改善工程的一個重要組成部分，中化公司風(fēng)險管理的實踐主要包括客戶資信管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、應(yīng)收帳款管理和逾期帳款的催收等。要實現(xiàn)整個風(fēng)險管理系統(tǒng)的完整性和高效能，相關(guān)的專業(yè)組織機(jī)構(gòu)扮演了不可或缺的角色。本文同時介紹了中化公司風(fēng)險管理部