重慶工商大學2008年攻讀碩士學位研究生入學考試(初試)管理學原理試題(b

1、重慶工商大學重慶工商大學20082008年攻讀碩士學位研究生入學考試年攻讀碩士學位研究生入學考試(初試初試)管理學原管理學原理試題理試題(B(B重慶工商大學2008年攻讀碩士學位研究生入學考試(初試)管理學原理試題（B卷）(總分220考試時間180分鐘)1.作為管理載體和對象的“組織”與作為管理職能及結果的“組織”之間有何聯(lián)系與區(qū)別？（25分）該題您未回答:х該問題分值:25答案:答案要點：作為管理載體和對象的“組織”——圍繞組織的構成

2、要素及相關方面進行闡述；作為管理職能及結果的“組織”——圍繞組織結構設計和組織運行于變革及相關方面進行闡述?？忌缭诮獯鹬心硞€方面有深入透徹的論述，可酌情給分。2.有人提出：泰羅給出了明確的管理原則，而權變理論卻使人們倒退回一套不明確和模糊的指導方針上去。你對此有何評價？（25分）該題您未回答:х該問題分值:25答案:答案要點：從泰羅理論與權變理論產生的背景及其作用入手進行評述。考生如在解答中就其中某個方面有深入透徹的論述，可酌情給分。

3、3.你認為戰(zhàn)略管理是一種動態(tài)的管理嗎，為什么？（25分）行很快就在海外擁有了6家飼料公司：越南5家，每家投資約300萬美元左右；新加坡1家，投資總額980萬美元。目前海外總投資2500萬美元左右。東方希望下一步將繼續(xù)擴大在東南亞的投資，計劃在東南亞地區(qū)投資50家飼料廠。劉氏兄弟的海外擴張跟國內飼料業(yè)逐漸衰落的背景有關。自1990年以來，整個中國飼料業(yè)面臨過度競爭的局面，上萬家飼料企業(yè)的利潤率逐年下降。國內飼料廠的平均利潤率在1%到3%。

4、東方希望的利潤率也不例外，十幾年呈邊際利潤遞減：起初高到30%，1995年為20%，1998年跌至8%，最后低點的時候跌落5%。劉永行的解釋是，整個行業(yè)門坎過低，導致嚴重的產能過剩。但劉永行對2007年東方希望飼料銷售依舊滿意：“預計全年銷售增長40%左右。”通過經(jīng)濟管理水平的提高，東方希望的利潤也可提高到5%8%。自2001年以來整個希望集團就將研發(fā)重點轉向高端飼料——有各種氨基酸、維生素及微量元素按不同配方組成的混合飼料，和國內外三

5、百多家外資飼料企業(yè)爭奪飼料市場1%的高端市場。東方希望在1996年就開始研發(fā)飼料技術含量很高的氨基酸，并掌握了生產技術，在包頭建立了工業(yè)化生產的大型工廠。其實劉永行早在1996年就看到了飼料業(yè)的不利前景。他一直在尋找與其相關的第二主業(yè)。這其中也不乏投資民生銀行、光大銀行、上海光明乳業(yè)等，但其主要歸在東方希望的投資板塊中。在劉永行的產業(yè)劃分中其為三塊：飼料行業(yè)；第二產業(yè)；投資板塊。劉永行認為，第二產業(yè)必須與第一產業(yè)飼料業(yè)相互呼應，形成產業(yè)