基層衛(wèi)生院三年以來(lái)班子總結(jié)報(bào)告

1、1基層衛(wèi)生院三年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)報(bào)告基層衛(wèi)生院三年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)報(bào)告三年來(lái)，在市衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府工作方針政策，領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的群眾路線為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計(jì)劃，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，各方面工作均得到較快發(fā)展。【基本情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況】我院現(xiàn)有在職職工XX人（含工勤人員XX名），其中主治醫(yī)師XX

2、人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師XX人，執(zhí)業(yè)助理XX人，執(zhí)業(yè)護(hù)師XX人，執(zhí)業(yè)護(hù)士XX人，主管藥師XX人，藥師XX人，藥士XX人，其他檢驗(yàn)、放射等技術(shù)人員XX人。三年來(lái)，在全院職工的共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，見(jiàn)下圖（各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期完成情況對(duì)比）增長(zhǎng)率科別2013年2014年201514年較13年15年較14年門(mén)診診次（人次）8610486786942520.77%8.32%業(yè)務(wù)總收入592萬(wàn)622萬(wàn)765萬(wàn)5.15%22.94%醫(yī)療收入1

3、51萬(wàn)187萬(wàn)255萬(wàn)23.22%16.99%3行醫(yī)承諾書(shū)》、“醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理”公開(kāi)承諾書(shū)，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。有效組織學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”等黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座，明確各科室及個(gè)人的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，層層抓落實(shí)，提高職工行風(fēng)建設(shè)的迫切感和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺(jué)性，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。班子成員始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人得失。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的

4、不正之風(fēng)，保持衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象?！绢I(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況】【領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況】一、加大投入基一、加大投入基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)施建施建設(shè)，為醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展奠定良好的硬件基展奠定良好的硬件基礎(chǔ)。在市衛(wèi)計(jì)局和當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，近三年，?jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子商議，我院先后購(gòu)置了彩超，發(fā)電機(jī)組，心電監(jiān)護(hù)儀，牙椅，牙片機(jī)，胃鏡工作臺(tái)，輸液椅，病床，進(jìn)口生化儀并安裝雙向Lis系統(tǒng)等，改裝急診搶救室，分區(qū)完善，建設(shè)中醫(yī)理療科，改擴(kuò)

5、建發(fā)熱、腸道、犬傷門(mén)診及消毒供應(yīng)中心，使我們醫(yī)技力量有了跨躍的進(jìn)展，并于2014年9月竣工了門(mén)診一樓與預(yù)防接種大廳的裝修，2015年10月竣工完成了門(mén)診二樓醫(yī)技科室和門(mén)診三樓康復(fù)綜合病區(qū)的建設(shè)，合理布局科室，優(yōu)化服務(wù)流程，顯著提升了醫(yī)院服務(wù)水平，大大改善了就醫(yī)環(huán)境，獲得群眾一致肯定。二、狠抓醫(yī)二、狠抓醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量，量，嚴(yán)防醫(yī)防醫(yī)療事故事故發(fā)生。生。本著“安全第一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)