我國企業(yè)團隊溝通與人的全面發(fā)展.pdf

1、人的全面發(fā)展是整個社會發(fā)展的必然趨勢和最高價值追求，也是我國社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求。伴隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，團隊工作方式已經(jīng)成為企業(yè)應對新的挑戰(zhàn)的一種必要手段。溝通貫穿于團隊協(xié)作的整個過程，團隊目標的達成有賴于有效的團隊溝通。有效的團隊溝通，可以調(diào)動成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)效益，為人的發(fā)展提供一個有益的環(huán)境，對人的全面發(fā)展起到積極的作用。當前，我國很多企業(yè)沒有對團隊溝通形成足夠的重視，仍停留在溝通不善的傳統(tǒng)的經(jīng)驗管

2、理模式的局面。短期內(nèi)可能獲取利潤，但是從長遠來看，溝通不善不但會影響團隊績效和企業(yè)利益，還會使嚴重影響人的發(fā)展，最終導致社會主義建設事業(yè)發(fā)生重大挫折。
　　 因此，弄清楚企業(yè)團隊溝通與人的全面發(fā)展之間的關系，就顯得十分必要。我們可以利用二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合我國企業(yè)團隊的發(fā)展現(xiàn)狀，為追求人的全面發(fā)展尋找現(xiàn)實途徑。
　　 本文分為四個部分：
　　 第一部分，為引論部分，主要是分析了團隊溝通與人的全面發(fā)展問題研究的

3、現(xiàn)狀，探討了團隊溝通與人的全面發(fā)展研究的內(nèi)容與意義，提出了團隊溝通與人的全面發(fā)展研究的方法和創(chuàng)新點。
　　 第二部分，對團隊溝通和人的全面發(fā)展兩個概念進行梳理和分析，并從中找出二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，為下面將要探尋的路徑選擇提供理論基礎。
　　 第三部分，從實證的角度出發(fā)，對實地調(diào)查中所得的數(shù)據(jù)進行分析,從中探討我國企業(yè)團隊溝通管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并分析問題存在的原因，為下面將要探尋的路徑選擇提供現(xiàn)實依據(jù)。