赤峰錦繡大地發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式咨詢項目

1、主題主題赤峰錦繡大地發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式咨詢項目時間時間51111：0012:00地點地點辦公室姓名姓名公司公司職務職務聯(lián)系方式聯(lián)系方式紀錄人紀錄人記錄整理人記錄整理人受訪人受訪人謝曉梅赤峰錦繡大地人力資源主管呂一鳴呂一鳴訪談主要內(nèi)容訪談主要內(nèi)容一、一、個人概況個人概況1.87年沈陽建工學院——海南對外建設(shè)總公司——億同房地產(chǎn)公司——中基偉業(yè)——中實集團——赤峰錦繡大地二、二、成本部成本部1.工作內(nèi)容?編制標的?工程預算?招投標?成本分析

2、與控制?部門培訓與制度2.部門分工?郭：材料設(shè)備的考察、訂貨、合同?曹：招投標、預算?王：與施工有關(guān)的成本控制、預算、編制標的3.人員配置?對王玉春意見比較大：認為其缺乏積極性、工作能力也不夠三、三、與工程部合作與工程部合作1.工程部關(guān)注質(zhì)量與速度、成本部關(guān)注成本2.由于自己是學建筑出生，因此對其表示理解3.感覺目前配合尚可四、四、工作流程工作流程1.材料工程部找36家供應商——工程部提供技術(shù)說明——成本部組織招投標——成本部參與考察—