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1、上海廠質(zhì)量手冊(cè)版次:B版修訂狀態(tài):0次主題合同評(píng)審第14頁(yè)共41頁(yè)1合同評(píng)審合同評(píng)審3.1目的合同簽訂前,對(duì)每份合同草案進(jìn)行評(píng)審,以審定合同規(guī)定是否合理,明確以及工廠是否具有滿足合同要求的能力,確保簽訂的合同能夠全面履行。3.2范圍適用于工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。3.3職責(zé)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作,各相關(guān)部門配合。3.4措施和方法3.4.1經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《合同評(píng)審程序》,該程序應(yīng)明確合同評(píng)審的內(nèi)容和方法,簽訂合同的要
2、求,合同修改的控制,評(píng)審記錄的保存,以及有關(guān)合同雙方聯(lián)絡(luò)渠道和接口等。3.4.2評(píng)審要求A應(yīng)評(píng)審每份合同、訂單,并在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審;B通過(guò)評(píng)審應(yīng)確保:?各項(xiàng)要求都有明確規(guī)定,并形成文件;?任何與指標(biāo)不一致的合同要求已經(jīng)得到解決;?本工廠具有滿足合同要求的能力;3.4.3評(píng)審方式A根據(jù)工廠產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)際情況,將合同評(píng)審方式分為二種形式:?對(duì)常規(guī)合同,以各部門主管簽字方式進(jìn)行評(píng)審;?特殊合同,采用開會(huì)形式進(jìn)行評(píng)審。3.4.4合同修訂A
3、合同修改時(shí),應(yīng)按規(guī)定重新評(píng)審;B修改和評(píng)審結(jié)果的有關(guān)信息應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。3.4.5記錄A合同評(píng)審應(yīng)予記錄,合同評(píng)審記錄由經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)保存,保存時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行。3.4.6聯(lián)系渠道經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)建立本工廠與顧客的聯(lián)絡(luò)渠道和接口。3.4.7營(yíng)銷質(zhì)量A工廠應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,查明和確定產(chǎn)品的質(zhì)量要求和顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,包括產(chǎn)品的具體要求。B對(duì)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研的情況實(shí)施統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià),并將市場(chǎng)調(diào)研的分析結(jié)果傳遞給相關(guān)的職能部門,以便改善具體的質(zhì)量
4、活動(dòng)。3.5相關(guān)文件LYQP0301《合同評(píng)審控制程序》上海廠質(zhì)量手冊(cè)版次:B版修訂狀態(tài):0次主題合同評(píng)審第14頁(yè)共41頁(yè)1合同評(píng)審合同評(píng)審3.1目的合同簽訂前,對(duì)每份合同草案進(jìn)行評(píng)審,以審定合同規(guī)定是否合理,明確以及工廠是否具有滿足合同要求的能力,確保簽訂的合同能夠全面履行。3.2范圍適用于工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。3.3職責(zé)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作,各相關(guān)部門配合。3.4措施和方法3.4.1經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《合同評(píng)
5、審程序》,該程序應(yīng)明確合同評(píng)審的內(nèi)容和方法,簽訂合同的要求,合同修改的控制,評(píng)審記錄的保存,以及有關(guān)合同雙方聯(lián)絡(luò)渠道和接口等。3.4.2評(píng)審要求A應(yīng)評(píng)審每份合同、訂單,并在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審;B通過(guò)評(píng)審應(yīng)確保:?各項(xiàng)要求都有明確規(guī)定,并形成文件;?任何與指標(biāo)不一致的合同要求已經(jīng)得到解決;?本工廠具有滿足合同要求的能力;3.4.3評(píng)審方式A根據(jù)工廠產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)際情況,將合同評(píng)審方式分為二種形式:?對(duì)常規(guī)合同,以各部門主管簽字方式進(jìn)行評(píng)審
6、;?特殊合同,采用開會(huì)形式進(jìn)行評(píng)審。3.4.4合同修訂A合同修改時(shí),應(yīng)按規(guī)定重新評(píng)審;B修改和評(píng)審結(jié)果的有關(guān)信息應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。3.4.5記錄A合同評(píng)審應(yīng)予記錄,合同評(píng)審記錄由經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)保存,保存時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行。3.4.6聯(lián)系渠道經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)建立本工廠與顧客的聯(lián)絡(luò)渠道和接口。3.4.7營(yíng)銷質(zhì)量A工廠應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,查明和確定產(chǎn)品的質(zhì)量要求和顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望,包括產(chǎn)品的具體要求。B對(duì)經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研的情況實(shí)施統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià),并將市
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