財產保險公司財務預算控制探討

1、財產保險公司財務預算控制探討財產保險公司財務預算控制探討摘要:財產保險公司由于其經營的特點決定了財務預算控制實現的難度，本文就當前預算控制的方式進行了初淺的分析，就財務預算的控制作了一些探討，以期推動財產保險公司財務預算控制工作的多元化。關鍵詞:財務預算預算控制評價一、財產保險公司財務預算及其實施意義(一)財險公司實施財務預算的必要性財務預算就是以貨幣形式表現，反映公司財務目標，控制公司財務活動，保障公司財務目標順利實現的各項預算的有機

2、整體。公司在追求經營效益或者說股東權益最大化的過程中，必然要制定短期、中期及長期經營計劃，使用有效的管理手段實現經營目標。而經營計劃的核心內容或者說主要表達方式則是財務預算。完整的財產保險公司財務預算至少應包括收入預算、資本性收支預算、投資預算、費用預算、賠付預算、再保預算，最終形成現金流量預算和資產負債預算、損益預算。(二)財險公司財務預算的特殊性1、財務預算據有規(guī)劃、控制、溝通、協調和業(yè)績評價的功能，而財產保險公司的經營對象與工商企

3、業(yè)相比較，其成本具有風險性、不確定性、未來性，這些特點決定了財產保險成本控制特殊性和復雜性。2、費用具有期間化的特性。由于保險是一種射幸合同，是先實現收費先“銷售”，后承擔責任與風險，耗費與保單責任會計年度不一致，與一般商品和與國外核算比較，不實行權責發(fā)生制，當期發(fā)生的稅金、手續(xù)費、業(yè)務管理費及保險保障基金均按保費收入確認時間全部計入會計當期成本，實行保單獲取成本的費用化核算，而保費收入超過會計期計提責任準備金實現權責任發(fā)生制核算，相應

4、的上述費用不能資本化合理攤銷，不配比，這與國際保單獲取成本資本化，按保單會計期間分攤有很大區(qū)別，也與國內其他行業(yè)執(zhí)行的權責發(fā)生制會計準則有很大區(qū)別，這一特性對預算的重大影響。同時，保單責任與會計期間的不一致決定的責任準備金計提、由償付能力與承保責任的不對等決定的分保必然性特點，同時，財務預算又面臨環(huán)境、政策、公司發(fā)展不同階段的差異性，使財產保險公司財務預算具有動態(tài)性、不確定性和多樣性等特點，使財務預算的結果變得復雜和難以預料甚至難以實現

5、，因此，財務預算的控制就顯得十分重要和復雜。二、財險公司財務預算控制的方式和現狀分析在目前的財產保險公司中，對于預算的編制和下達項目上，相同的指標是保費收入、應收率、現金流量、綜合費用率、綜合賠付率、利潤指標，差別是由各公司依據自身的資本金、償付能力、投資回報、自留保費能力及協作等確定的不同指標值。在具體表現形式上，又存在著如下不容忽視的問題:(一)對預算執(zhí)行的級次控制力度不一有的保險公司實行按管理級次逐級控制兩核指標及操作權限，手續(xù)費

6、費用分險種比例預算，資金差額管理而不全額實施收支兩條線管理。是部分控制部分放權，分險種比例控制，不相信下級只相信上級的控制模式對于下級機構依靠什么手段和措施來實現財務預算或者說經營計劃，各家公司差別很大，帶來的結果和效果也大相徑庭。(二)預算指標與考核指標不統一由于我國保險行業(yè)與保險公司發(fā)展的特殊性，不同的保險公司、相同地區(qū)的同級保險公司在預算管理體系與考核指標上都不盡相同。這樣導致行業(yè)主管部門監(jiān)管不利，同時也使保險公司本身不利于對自己