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1、長城電工股份有限公司企業(yè)管理模式創(chuàng)新咨詢長城電工股份有限公司企業(yè)管理模式創(chuàng)新咨詢1052019長城電工項(xiàng)目組制作長城電工項(xiàng)目組制作第1頁共1頁賈振常訪談記錄賈振常訪談記錄姓名姓名賈振常職務(wù)職務(wù)蘭電財(cái)務(wù)處處長電話電話093128669518030手機(jī)手機(jī)訪談記錄訪談記錄個(gè)人背景早先蘭電財(cái)務(wù)處處長,99年內(nèi)部審計(jì),2001年7月財(cái)務(wù)處處長成本構(gòu)成1、原材料、制造費(fèi)比例較大2、原材料:銅絲、矽鋼片、絕緣材料、鋼板、軸3、制造費(fèi):工資、福利、折
2、舊(許多設(shè)備利用率很低,標(biāo)準(zhǔn)化程度差)4、期間費(fèi):財(cái)務(wù)費(fèi)1000萬元年,銷售費(fèi)1500萬元年,管理費(fèi)4000萬元年5、應(yīng)加強(qiáng)成本管理以前作過成本管理,但是沒有人執(zhí)行,最主要是領(lǐng)導(dǎo)對此不重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1、小發(fā)電機(jī)過去市場很好,但目前市場需求不足2、大發(fā)電機(jī)單件生產(chǎn)較多,成本居高不下,沒有規(guī)模效應(yīng)市場分析1、由于核電的應(yīng)用,發(fā)電市場萎縮,發(fā)電機(jī)市場不樂觀2、電動機(jī)市場前景較好統(tǒng)一財(cái)務(wù)1、認(rèn)為統(tǒng)一財(cái)務(wù)后效果很好,但是真正實(shí)施難度很大2、不贊同財(cái)
3、務(wù)輪崗,新企業(yè)不配合3、主張建立長城電工實(shí)業(yè)集團(tuán),統(tǒng)一采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)銷售分析1、今年是恢復(fù)性增長階段2、今年銷售回款較好,給銷售人員提10%的銷售費(fèi)用3、小企業(yè)要比蘭電售價(jià)小10-20%4、市場上長城電工牌子的假貨很多5、五大子公司有部分產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售可以整合訪談人訪談人李福和、田磊訪談日期訪談日期2001111其他需要進(jìn)一步了解的問題:長城電工股份有限公司企業(yè)管理模式創(chuàng)新咨詢長城電工股份有限公司企業(yè)管理模式創(chuàng)新咨詢10520
4、19長城電工項(xiàng)目組制作長城電工項(xiàng)目組制作第1頁共1頁賈振常訪談記錄賈振常訪談記錄姓名姓名賈振常職務(wù)職務(wù)蘭電財(cái)務(wù)處處長電話電話093128669518030手機(jī)手機(jī)訪談記錄訪談記錄個(gè)人背景早先蘭電財(cái)務(wù)處處長,99年內(nèi)部審計(jì),2001年7月財(cái)務(wù)處處長成本構(gòu)成1、原材料、制造費(fèi)比例較大2、原材料:銅絲、矽鋼片、絕緣材料、鋼板、軸3、制造費(fèi):工資、福利、折舊(許多設(shè)備利用率很低,標(biāo)準(zhǔn)化程度差)4、期間費(fèi):財(cái)務(wù)費(fèi)1000萬元年,銷售費(fèi)1500萬元
5、年,管理費(fèi)4000萬元年5、應(yīng)加強(qiáng)成本管理以前作過成本管理,但是沒有人執(zhí)行,最主要是領(lǐng)導(dǎo)對此不重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1、小發(fā)電機(jī)過去市場很好,但目前市場需求不足2、大發(fā)電機(jī)單件生產(chǎn)較多,成本居高不下,沒有規(guī)模效應(yīng)市場分析1、由于核電的應(yīng)用,發(fā)電市場萎縮,發(fā)電機(jī)市場不樂觀2、電動機(jī)市場前景較好統(tǒng)一財(cái)務(wù)1、認(rèn)為統(tǒng)一財(cái)務(wù)后效果很好,但是真正實(shí)施難度很大2、不贊同財(cái)務(wù)輪崗,新企業(yè)不配合3、主張建立長城電工實(shí)業(yè)集團(tuán),統(tǒng)一采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)銷售分析1、今
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