設備管理總則

1、1標題:編號:SOPEM01Ⅰ設備管理程序設備管理程序起草人：審核人:批準人:起草日期:年月日審核日期:年月日批準日期:年月日分發(fā)部門行政生產質量研發(fā)采購銷售物料設備分發(fā)份數(shù)執(zhí)行日期:年月日備注：1目的目的建立設備管理規(guī)程，加強設備的管理，保證設備的正常運轉，提高設備的完好率，防止設備事故的發(fā)生，防止、減少污染。2范圍范圍本公司工程、生產及質量管理用設備及配套設施。3責任人責任人行政、工程設備部、動力工段、生產運行部操作人員、品管部等相

2、關部門及人員。4.內容4.1定義設備：指可供企業(yè)在生產中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的勞動資料和物質資料的總稱。設備管理：從設備的選型購置，開箱驗收，安裝，調試，移裝，調拔，封存，啟用，報廢處理，事故處理，檢查評比，潤滑，壓力容器，備品備件，設備檔案資料等方面的管理。4.2建立一個從上到下的管理網(wǎng)絡總公司主管領導—分公司主管領導—設備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員4.3建立建全各項規(guī)章制度4.3.1設備

3、管理規(guī)程4.3.1.1崗位責任規(guī)程4.3.1.2購置管理規(guī)程4.3.1.3安裝驗收規(guī)程4.3.1.4設備檔案管理規(guī)程4.3.1.5運行管理規(guī)程4.3.1.6操作維護保養(yǎng)規(guī)程4.3.1.7檢修規(guī)程（計劃檢修規(guī)程、設備大修理規(guī)程）34.3.2.1主要設備的技術標準、質量標準、圖紙4.3.2.2設備購置、更新改造、修理項目的論證報告，技術協(xié)議4.3.2.3設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等4.3.2.4設備驗收記錄4.3

4、.2.5設備安裝、調試及試運行記錄4.3.2.6設備調撥記錄4.3.2.7設備事故記錄、調查報告、處理結果4.3.2.8設備的運行記錄4.3.2.9設備的修保記錄4.3.2.10設備管理檢查評比記錄4.3.2.11設備管理活動記錄4.3.2.12設備管理臺賬（包括大修理臺賬）4.4設備的購置計劃編制及實施4.4.1編制和審查設備購置計劃時，要遵循“控制總量，優(yōu)化增量，提高質量，盤活存量”的基本原則。4.4.2使用部門按照設備配備標準和更

5、新原則，依據(jù)生產需要，編制設備購置的需求計劃。4.4.3設備科負責對購置需求計劃審查、平衡，形成總的業(yè)務發(fā)展建議計劃并報公司批準。4.4.4設備購置計劃下達后，設備科負責設備購置計劃的實施，要按工藝技術要求負責設備的論證、選型、選廠，把好設備購置的技術關。4.4.5設備科會同有關部門對購置設備進行驗收。設備到貨后，未經(jīng)質量驗收或驗收中的問題沒有得到解決的，不得進行安裝或試運行。4.4.6對建設和改造項目中的設備，要實行歸口管理。4.4.

6、7計劃內設備的購置，要按重要程度或價格劃分級別，實行分級管理。4.5設備的安裝4.5.1設備應按工藝流程合理布局，使加工的物料按同方向順序流動，避免重復往返且不遺漏任何工序，必須按規(guī)定標準進行，做到平、穩(wěn)、正、全、牢和“四不漏”（電、油、氣、水），保證安裝質量，不符合安裝標準的設備不準投產運行4.5.2設備應有足夠的地面放置，定位恰當，使用平均占地面積優(yōu)化合理，不擁擠，便于加速物料流通，便于按規(guī)定用途操作，并且操作者能量消耗小，一些設備

7、可按移動方式或半移動方式安裝，以便清洗維修在同一室內安裝設備時，要考慮操作方便和整體布局美觀。4.5.3固定管道應按規(guī)定標有流向標示，并據(jù)實際操作情況標明物料名稱，以便可清楚的鑒別其內容物。4.6設備的使用、維護與維修4.6.1設備的使用、維護與維修要實行嚴格的崗位責任制，建立健全設備的使用操作、維護保養(yǎng)、檢查修理、安全保障規(guī)程。制定嚴格的工作程序和維修質量驗收標準。4.6.2設備的操作人員要認真貫徹執(zhí)行“十字作業(yè)”，即：清潔、潤滑、緊

8、固、調整、防腐。必須達到“四懂三會”，即：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途和會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。要嚴格按照操作說明書及維護保養(yǎng)手冊，使用和維護保養(yǎng)設備。4.6.3重大、特種設備的操作人員，必須進行操作前的培訓，國家或上級部門規(guī)定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證。4.6.4加強設備的現(xiàn)場管理。根據(jù)設備的使用工況，及時調整設備的運行參數(shù)、更換不適應的機型，做好設備的調整配備工作，既要避免設備的超負荷運行，也要避免設備經(jīng)常