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文檔簡介
1、電器、儀器、儀表、計劃采購員崗位KPI表被考核人部門崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)說明考核人信息來源1、按計劃采購公司各類儀器、儀表、備件電器備件的供應(yīng)做到及時,保證質(zhì)量,如發(fā)生質(zhì)量問題一次扣2分;按預(yù)定交貨期延長一天扣2分。直接上級相關(guān)信息反饋2、保證貨物質(zhì)量,合理安排資金合同在保證質(zhì)量的前提下合理比價采購,針對用戶高、中、低擋不同設(shè)備選購高中低擋備件,保證各類設(shè)備安全、可靠運(yùn)行,違反以上原則,一次扣2
2、分;按規(guī)定同期及時處理財務(wù)票據(jù),超期未處理一份單據(jù),扣2分。直接上級相關(guān)信息反饋3、科學(xué)管理、減少占用、避免損失嚴(yán)格管理庫存物質(zhì),保證庫存物質(zhì)安全,如發(fā)生火災(zāi)、失竊、物質(zhì)損失,每千元扣2分;如發(fā)生物質(zhì)變形、霉變,每千元扣2分。直接上級相關(guān)信息反饋4、用戶滿意度由部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門查實并統(tǒng)計投訴次數(shù),本項得分:5分————投訴次數(shù)22分。直接上級相關(guān)部門投訴總得分評價結(jié)果:優(yōu)秀A級()良好B級()一般C級()需改進(jìn)D級()不合格D級()重要
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