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文檔簡介
1、近年來,中國鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展,鋼產(chǎn)量以千萬噸為數(shù)量級迅速增加,1996年首次突破1億噸大關(guān)后,2002年達(dá)到了18155萬噸,首鋼的規(guī)模優(yōu)勢正在消失.這些年,中國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)如鞍鋼、武鋼加大了技術(shù)改造的步伐,而首鋼把投資重點(diǎn)放在發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)上,鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)含量低、盈利水平不高的矛盾十分突出;非鋼產(chǎn)業(yè)雖然得到了發(fā)展,但由于規(guī)模小、缺乏核心技術(shù)和人才,仍然是依靠鋼鐵業(yè)生存和發(fā)展;再加上富余人員多、包袱重及北京舉辦奧運(yùn)會和發(fā)展首都經(jīng)
2、濟(jì)對環(huán)保的特殊要求,首鋼的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn).作者在探討技術(shù)創(chuàng)新理論演變、成功案例并對首鋼進(jìn)行全面的SWOT分析的基礎(chǔ)上,提出首鋼必須進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,把技術(shù)創(chuàng)新作為首選戰(zhàn)略的論點(diǎn).在此基礎(chǔ)上,結(jié)合在首鋼工作十五年的切身體會,利用攻讀MBA所學(xué)的知識,構(gòu)建了依靠技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、機(jī)電產(chǎn)業(yè)和海外事業(yè)等三大戰(zhàn)略.為確保戰(zhàn)略的成功實(shí)施,從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與首鋼整體戰(zhàn)略的關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制、決策機(jī)制、用人機(jī)制、管理方法、實(shí)施途徑及順序
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