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1、加工指示書規(guī)定第一條目的依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機(jī)器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為制定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第二條適用范圍供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并了解產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。第三條作業(yè)細(xì)則技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計(jì),應(yīng)先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計(jì)、作出樣品,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時提供給
2、生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。第四條結(jié)論工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺漏欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn),如果有牽涉到工程變更時,詳細(xì)情形請看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。加工指
3、示書規(guī)定第一條目的依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機(jī)器和所需的規(guī)格以及操作時所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為制定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第二條適用范圍供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并了解產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。第三條作業(yè)細(xì)則技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計(jì),應(yīng)先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計(jì)、作出樣品,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管
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