水電廠生產(chǎn)成本控制管理辦法

1、1水電廠生產(chǎn)成本控制管理辦法水電廠生產(chǎn)成本控制管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）生產(chǎn)成本管理，確保發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)集團(tuán)公司及五凌公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條生產(chǎn)成本：指生產(chǎn)運(yùn)行所需的“三費(fèi)”（指材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用）、工資福利費(fèi)、折舊費(fèi)及水費(fèi)等。第三條管理原則（一）以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。（二）生產(chǎn)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排、分級(jí)管理、

2、分項(xiàng)計(jì)算，充分發(fā)揮資金使用效益。（三）更改技改項(xiàng)目、重大維修、大修項(xiàng)目和10萬(wàn)元及以上的批量采購(gòu)要實(shí)行招標(biāo)管理。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條組織機(jī)構(gòu)（一）安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)電廠材料費(fèi)、修理費(fèi)、更改技改和固定資產(chǎn)購(gòu)置等的歸口管理工作，其主要職責(zé)是：1、貫徹國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，并督促各部門(mén)進(jìn)行落實(shí)；2、編制電廠年度材料費(fèi)、修理費(fèi)、更改技改和固定資產(chǎn)購(gòu)置等計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)電廠預(yù)算工作委員會(huì)審查；3、審查各部門(mén)報(bào)送的更改技改、大修和其它涉

3、及到安全生產(chǎn)的重大改造等項(xiàng)目的技術(shù)方案；4、組織檢查、考核生產(chǎn)工程項(xiàng)目的完成情況和工程質(zhì)量；5、組織本單位發(fā)生的一般技術(shù)、質(zhì)量、安全事故的分析處理工作。配合公司分析和處理本單位發(fā)生的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全事故。參與對(duì)設(shè)備廠家的有關(guān)索賠工作。6、根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況，提出生產(chǎn)工程單項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)；7、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的生產(chǎn)工程項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作；組織制訂技改、大修和其它涉及到電廠安全生產(chǎn)的重大改造等項(xiàng)目的技術(shù)方案；8、組織對(duì)生產(chǎn)工程的竣工驗(yàn)收工作

4、。（二）綜合部負(fù)責(zé)電廠折舊、水費(fèi)、其他費(fèi)用和生產(chǎn)資金的歸口管理工作，其主要職責(zé)是：1、組織審核和匯編電廠年度折舊、水費(fèi)和其他費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)公司預(yù)算工作委員會(huì)審查；2、根據(jù)公司資金預(yù)算，合理支出生產(chǎn)資金；3、監(jiān)督成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的合法性、合規(guī)性。4、負(fù)責(zé)各單位工資性支出、勞保社保支出等的歸口管理工作。第三章反饋第五條本辦法應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，一般一年審查一次，三年2全面修訂一次。第四章附則第六條本辦法由電廠