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1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門(mén)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員崗位定員直接上級(jí)直接上級(jí)生產(chǎn)部主任工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型薪酬類(lèi)型所轄人員所轄人員崗位分析日期崗位分析日期本職:本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部產(chǎn)成品、原輔材料消耗、成本分析及設(shè)備、人員和考勤的統(tǒng)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:職責(zé)表述:統(tǒng)計(jì)產(chǎn)成品、原輔材料消耗并做出成本分析工作時(shí)間百分比:工作時(shí)間百分比:70%輸入產(chǎn)成品
2、、原輔材料消耗報(bào)表頻次:頻次:1次日巡查現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)成品、實(shí)物與統(tǒng)計(jì)數(shù)量的一致性頻次:頻次:1次日將本月產(chǎn)成品與庫(kù)房對(duì)帳頻次:頻次:1次周將本月產(chǎn)量及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部頻次:頻次:1次周分析產(chǎn)量、原輔材料消耗變動(dòng)的原因頻次:頻次:1次周職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)日?qǐng)?bào)表需要變動(dòng)時(shí)編寫(xiě)及日常維護(hù)頻次:頻次:不定期職責(zé)表述:職責(zé)表述:統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工工作表現(xiàn)情況、人員變動(dòng)、考勤工作時(shí)間百分比:工作時(shí)間百分比:20%統(tǒng)計(jì)復(fù)制車(chē)間母盤(pán)損壞情況,并做出分析
3、頻次:頻次:1次日統(tǒng)計(jì)印刷車(chē)間補(bǔ)壓情況,并做出分析頻次:頻次:1次日將以上數(shù)據(jù)匯總并報(bào)生產(chǎn)部主任頻次:頻次:1次月職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)統(tǒng)計(jì)每月人員變動(dòng)、考勤并報(bào)人力資源部頻次:頻次:1次月職責(zé)表述:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的所有設(shè)備、工具的管理工作時(shí)間百分比:工作時(shí)間百分比:10%管理設(shè)備及工具臺(tái)帳頻次:頻次:不定期職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)新到員工、員工離職、轉(zhuǎn)崗時(shí)配發(fā)、收回更衣柜及工作服頻次:頻次:不定期職責(zé)職責(zé)四職責(zé)表述:職責(zé)表述:
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力:權(quán)力:權(quán)限一:權(quán)限一:對(duì)于所收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)型的建議權(quán)權(quán)限二:權(quán)限二:對(duì)與所需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)報(bào)表的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部各車(chē)間、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔:所需記錄文檔:產(chǎn)量、耗材、網(wǎng)版日?qǐng)?bào)表,補(bǔ)壓盤(pán)片清單、設(shè)備臺(tái)帳、本部門(mén)工具臺(tái)帳,成本分析報(bào)表,考勤表任職資格:任職資格:教育水平教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有1
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