材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書

1、1崗位說(shuō)明書崗位名稱材料會(huì)計(jì)崗位編號(hào)HYZJB01所在公司公司總部所在部門財(cái)務(wù)部崗位類別崗位級(jí)別直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)直接下級(jí)定編人數(shù)2人崗位綜述負(fù)責(zé)公司材料的核算，兼顧固定資產(chǎn)的核算，為制造成本的核算提供正確的數(shù)據(jù)工作關(guān)系1.廠內(nèi)各部門；2.公司各部門；3.尖一礦、石材礦；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)本崗位：材料會(huì)計(jì)直接下級(jí)崗位：公司內(nèi)部聯(lián)系與公司有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)和個(gè)人；公司外部聯(lián)系崗位職責(zé)工作形式1.認(rèn)真遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度。2.按記帳

2、規(guī)則記帳、結(jié)賬，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。3.負(fù)責(zé)對(duì)日常材料價(jià)格的分析、控制以及對(duì)材料采購(gòu)定價(jià)的審核；領(lǐng)用材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。協(xié)助完成公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、成本分析工作。4.接受各部門材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳；要掌握資源及平衡情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請(qǐng)計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求。5.填寫到貨材料的入庫(kù)單，要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符；合

3、格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫(kù)房核對(duì)驗(yàn)收情況，只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收入庫(kù)單。6.根據(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料；若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)主管審批簽字；基建領(lǐng)料，需經(jīng)主管基建的領(lǐng)導(dǎo)簽字。7.每月28日前，將入庫(kù)單、領(lǐng)料單、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)，數(shù)字要準(zhǔn)確，時(shí)間要及時(shí)，

4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。8.使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)材料消耗臺(tái)帳及庫(kù)存動(dòng)態(tài)表，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出材料消耗情況表，報(bào)公司財(cái)務(wù)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。1.填制材料入庫(kù)單辦理材料入庫(kù)或材料暫估入庫(kù)；2.根據(jù)庫(kù)管開具的材料領(lǐng)料單劃價(jià)記賬；3.每月月底編制材料收發(fā)存報(bào)表及時(shí)報(bào)送；4.每月月底進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)，編制材料盤點(diǎn)表；5.每月月底編制發(fā)票未到的單位清單；6.季度固定資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表；7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付賬款的核對(duì)工作；業(yè)務(wù)權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)庫(kù)房