案例探討西門子 儲備“綠色”人才_第1頁
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1、1案例探討:西門子案例探討:西門子儲備儲備“綠色綠色”人才人才在過去的兩年中,西門子減少了12億歐元銷售、管理和行政方面的成本,并以此保障了他們的發(fā)展預期。除了防守,西門子開始在環(huán)保市場發(fā)力,其中最關鍵的是,他們已經儲備好了自己的“綠色”精英。很應景的是,目前世界上最大的圣誕星正閃亮在慕尼黑。它由9000個歐司朗LED燈組成,這些燈的亮度等同于點燃了2萬只圣誕節(jié)電子蠟燭,而整個安裝所用電量僅相當于使用一個吹風機。這個設計是西門子和多媒體

2、藝術家MichaelPendry一起做出來的,如今已經成為哥本哈根全球氣候大會的一個標志。這實際上也昭示了西門子下一步的發(fā)展戰(zhàn)略,即更多在“綠色”市場贏取訂單。在12月8日,西門子全球管理委員會集體訪華,這更加印證了中國市場對西門子的重要性。西門子在其全球的第二大海外市場——中國,也開始大肆儲備自己的“綠色”人才?!妒紫瞬殴佟罚涸?008年底,西門子曾公開表示,準備迎接未知的發(fā)展挑戰(zhàn),一年過去了,如今的發(fā)展和預期是否吻合?羅旭德:西門

3、子在2009財年的業(yè)績超過了預期。而且有著非常強勁的財務表現(xiàn),盡管受全球經濟危機的影響,但我們的利潤上升到了75億歐元,持續(xù)運營收入25億歐元,幾乎達到上一年度的13.這歸功于在危機開始之前我們采取的行動。其中之一就是我們減少在銷售、管理和行政方面的成本,在這方面已經超過了既定目標,提前一年實現(xiàn)了20億歐元的成本節(jié)約?!妒紫瞬殴佟罚耗銈冋J為已經走出危機,那么對未來的準備是什么?羅旭德:走出危機的時候我們和競爭對手相比已經成為贏家,但更

4、為重要的是我們?yōu)槲磥碜龊昧顺浞譁蕚?。全世界政府的經濟刺激計劃將給市場帶來強勁發(fā)展勢頭。預計這將在未來3年帶來1400億元的訂單。大概有40%將會與“綠色”基礎設施投資項目相關。我們希望有200億元的訂單來自中國?!妒紫瞬殴佟罚涸谀銇砣A的幾天時間內,據(jù)說已經在中國贏得了總價值達20億人民幣的訂單。羅旭德:是的,而且其中很大部分來自我們環(huán)保組合的產品和解決方案。這些訂單表明,環(huán)保技術市場在像中國這樣的新興國家中增長最為強勁。《首席人才官》

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