最新-有節(jié)制地做創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書精品

1、有節(jié)制地做創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書幾乎所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的教科書都在強調(diào)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是如何的重要。不可否認，詳細的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者把握其企業(yè)發(fā)展的風向標，以隨時評估其經(jīng)營過程中任務(wù)完成的情況。并且可對于想要募集資金的創(chuàng)業(yè)者來說，一份完善的具有很強說服力的經(jīng)營計劃文本商業(yè)計劃書更是必不可少。潛在投資者在看到一份科學可行的商業(yè)計劃書后，才可能考慮投資。口說無憑，白紙黑字有理有據(jù)的分析和計劃，才會讓人信服。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意和遠景的一條線路圖。

2、盡管如此，事實上的新創(chuàng)企業(yè)60％以上都是沒有做過詳細的書面經(jīng)營計劃的，其中根本沒有做經(jīng)營計劃就開始創(chuàng)業(yè)啟動并經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者也不在少數(shù)。在這些新創(chuàng)企業(yè)中，很多也都取得了一定的成功。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新創(chuàng)企業(yè)的生存能力、后天發(fā)展與企業(yè)開創(chuàng)前有沒有做過詳盡的經(jīng)營計劃書似乎并沒有太大關(guān)系。如此看來，是不是創(chuàng)業(yè)者努力去做一份經(jīng)營計劃書就沒有用了呢？以上我們所說的經(jīng)營計劃書的優(yōu)點究竟還存在不存在呢？要搞清楚這個問題，什么要做經(jīng)營計劃，如何做經(jīng)營計劃。得先明白

3、為為了募集資金的商業(yè)計劃書算不上真正的經(jīng)營計劃。對于很多打算創(chuàng)業(yè)的人來說，沒有真正運作過企業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗并不是很充足。由于企業(yè)還沒有開始運營，當然也就沒有現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。這樣的創(chuàng)業(yè)者，要想去募集投資是非常困難的。事實上，很多小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者也并沒有足夠的信心去吸引投資，來源大多是自己的積蓄或者親友的支持。他們的資金他們所從事的創(chuàng)業(yè)項目往往也不是什么高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)域里挖掘的一點點空間。而是在自己所熟知的甚至只是去做行業(yè)中大中型企業(yè)不愿意做的事情

4、。對于這樣的創(chuàng)業(yè)者，他們往往希望自己的企業(yè)開創(chuàng)后就能夠迅速盈利。在微利時代，要迅速盈利是比較困難的，因此對任何企業(yè)來說，尋找適合自己的盈利模式就顯得特別重要。而創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者對自己開創(chuàng)的企業(yè)未來一段時間的展望和經(jīng)營描有節(jié)制地做創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書幾乎所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的教科書都在強調(diào)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是如何的重要。不可否認，詳細的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者把握其企業(yè)發(fā)展的風向標，以隨時評估其經(jīng)營過程中任務(wù)完成的情況。并且可對于想要募集資金的創(chuàng)業(yè)者來說，一

5、份完善的具有很強說服力的經(jīng)營計劃文本商業(yè)計劃書更是必不可少。潛在投資者在看到一份科學可行的商業(yè)計劃書后，才可能考慮投資?？谡f無憑，白紙黑字有理有據(jù)的分析和計劃，才會讓人信服。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意和遠景的一條線路圖。盡管如此，事實上的新創(chuàng)企業(yè)60％以上都是沒有做過詳細的書面經(jīng)營計劃的，其中根本沒有做經(jīng)營計劃就開始創(chuàng)業(yè)啟動并經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者也不在少數(shù)。在這些新創(chuàng)企業(yè)中，很多也都取得了一定的成功。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新創(chuàng)企業(yè)的生存能力、后天發(fā)展與企

6、業(yè)開創(chuàng)前有沒有做過詳盡的經(jīng)營計劃書似乎并沒有太大關(guān)系。如此看來，是不是創(chuàng)業(yè)者努力去做一份經(jīng)營計劃書就沒有用了呢？以上我們所說的經(jīng)營計劃書的優(yōu)點究竟還存在不存在呢？要搞清楚這個問題，什么要做經(jīng)營計劃，如何做經(jīng)營計劃。得先明白為為了募集資金的商業(yè)計劃書算不上真正的經(jīng)營計劃。對于很多打算創(chuàng)業(yè)的人來說，沒有真正運作過企業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗并不是很充足。由于企業(yè)還沒有開始運營，當然也就沒有現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。這樣的創(chuàng)業(yè)者，要想去募集投資是非常困難的。事實上，很多

7、小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者也并沒有足夠的信心去吸引投資，來源大多是自己的積蓄或者親友的支持。他們的資金他們所從事的創(chuàng)業(yè)項目往往也不是什么高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)域里挖掘的一點點空間。而是在自己所熟知的甚至只是去做行業(yè)中大中型企業(yè)不愿意做的事情。對于這樣的創(chuàng)業(yè)者，他們往往希望自己的企業(yè)開創(chuàng)后就能夠迅速盈利。在微利時代，要迅速盈利是比較困難的，因此對任何企業(yè)來說，尋找適合自己的盈利模式就顯得特別重要。而創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃是創(chuàng)業(yè)者對自己開創(chuàng)的企業(yè)未來一段時間的展望和經(jīng)