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文檔簡介
1、擬聘人資信及背景調查指南目的:核實應聘者提供材料的真實性,或澄清某些疑問,以提高招聘準確度。執(zhí)行人:人力資源部招聘負責人或部門經理且執(zhí)行人須已對候選人進行過面試。時間:在正式面試之后、決定錄用之前,每次不宜超過25分鐘。形式:以電話調查為宜調查前應做的工作:1.準備結構化電話背景調查表2.選擇咨詢對象和詢問重點3.如果詢問候選人的現任經理必須征得候選人的同意4.在面試時向候選人說明背景調查的滿意度會直接影響公司的錄用決定.調查咨詢來源:
2、1.應聘者在《應聘登記表》中填寫的證明人推薦人2.通過其它渠道了解到的相關人員,如原單位人力資源部、原上級主管或同事等。3.盡量避免詢問應聘者目前工作的單位調查咨詢內容:1.在各任職機構的服務時間、職位、晉升或降職情況、離職原因2.實際工作內容和責任、業(yè)績評估情況3.現任職位的薪酬福利狀況4.工作能力、態(tài)度和性格特征等5.有無長期缺勤或病假(身體健康狀況)程序:1.自我介紹,說明意圖,強調電話內容是保密的2.告訴對方你可能問到的問題,問
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