店鋪618年中大促運營策劃方案

1、“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！店鋪618年中大促運營策劃方案一丶年度目標(biāo)1丶天貓店年度銷售額目標(biāo)1000萬年，年度推廣成本控制在20%以內(nèi)，毛利50%以上，轉(zhuǎn)化率2%4%左右，復(fù)購率30%左右。2丶運營體系流程清晰丶團(tuán)隊磨合穩(wěn)定，打造營銷型運營團(tuán)隊，KPI考核合理二丶年度運營核心規(guī)劃1丶運營思路:天貓整合流量渠道會員營銷品牌營銷爆款打造明星代言策劃2丶全年各階段的運營規(guī)劃和計劃丶目標(biāo)與成本控

2、制預(yù)算，運營團(tuán)隊磨合與穩(wěn)定，任務(wù)落實到人，崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化S0P規(guī)范制定，KPI考核機制及核心指標(biāo)確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工3丶產(chǎn)品定位丶風(fēng)格定位丶拍攝圖片丶天貓上新，詳情頁制作，店鋪管理與內(nèi)功丶裝修與視覺營銷，策劃文案4丶店鋪推廣引流主抓直通車丶鉆展丶淘寶客，店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化5丶活動策劃丶大促策劃比如明星代言活動及雙十一丶雙十二大促活動等。6丶社交媒體的運營，微信丶微博的日常運營與推廣7丶會員多層級與積分制方案，會

3、員關(guān)懷，用戶體驗提升，老客戶優(yōu)惠活動8丶日常維護(hù)管理丶網(wǎng)店優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向（店鋪丶行業(yè)丶用戶丶活動數(shù)據(jù)等）9丶團(tuán)隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈的管理梳理（產(chǎn)品丶市場丶倉儲丶物流等）三丶市場分析1丶行業(yè)分析“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！thepang月銷售筆數(shù)11635筆，預(yù)估月銷售額為350萬左右，SKU數(shù)297，品牌定位大碼男裝領(lǐng)先品牌，消費人群1828歲喜歡韓版丶都市休

4、閑類風(fēng)格人群，價格定位：長袖襯衫168249元，毛衣針織衫108259元，褲子158228元，夾克外套198396元，馬甲背心119元268元，衛(wèi)衣88238元西服258378元，長袖T恤88169元，短袖T恤88129元，主要推廣方式為直通車鉆展淘客韋恩澤維爾月銷售筆數(shù)11067元，預(yù)估月銷售額為330萬左右，SKU數(shù)為574品牌定位原創(chuàng)大碼男裝，消費人群為2540歲左右喜歡潮丶混社會，文化層次不高，老板一類人群。短袖T恤79139元

5、，長袖T恤109239元，短袖襯衫139209元，59元短款秒殺，長袖襯衫149279元，POLO衫149179元，衛(wèi)衣149269元，夾克外套179539元，毛衣針織衫149399元，西服399519元，大衣風(fēng)衣219469元，短褲149209元，休閑長褲169259元，牛仔短褲139199元，牛仔長褲149279元，運動褲169229元。主要推廣方式為直通車鉆展淘客巨鯊月銷售筆數(shù)64，預(yù)估月銷售額為2.5萬左右，SKU數(shù)為46，品牌