寶來家網(wǎng)上超市供應商管理方桉

1、寶來家網(wǎng)上超市供應商管理方案供應商管理歡迎能夠成為寶來家網(wǎng)上超市的合作伙伴，分享網(wǎng)絡商務發(fā)展的巨大商機，共同發(fā)展。為了實現(xiàn)用獨特的商務模式和創(chuàng)新的技術平臺為顧客和商家創(chuàng)造價值的使命，寶來家網(wǎng)上超市需要對供應商進行嚴格的選擇、認證以及管理。寶來家網(wǎng)上超市供應商選擇供應商須符合以下條件：a)在行業(yè)內(nèi)享有良好的品牌和聲譽b)有嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系c）有完善的售后服務系統(tǒng)寶來家網(wǎng)上超市供應商認證供應商須經(jīng)過如下認證過程：a)供應商需提供的基本

2、情況：公司營業(yè)額，員工數(shù)，產(chǎn)品和服務范圍，顧客，系統(tǒng)，流程，管理團隊，成長計劃等等；b)供應商需提供可供審核的文件，來表明其財務穩(wěn)定性、可信度。c)供應商需提供售后服務流程和相關的指標。d)需檢查供應商信息技術系統(tǒng)能力。e)需現(xiàn)場考察供應商的規(guī)模和管理流程；寶來家網(wǎng)上超市供應商管理我們采用平衡積分卡（BSC）來管理我們的供應商。a)價格的競爭由1到10來打分，其中5分是市場平均價，1是最不具有競爭力的價格，10是最具有競爭力的價格。這是

3、一個不僅包含價格，而且包含我們可能的返利，付款條款和其他附加的成本比如物流和訂購成本等各方面的加權測度。b)質(zhì)量用1到10來打分，其中10分是6西格馬，1分是2或者更低的西格馬。我們從以下方面綜合衡量：到貨次品率，顧客返修率，顧客滿意率。c)及時交貨率用1到10評分，其中10分是100%準時交貨，1分是小于等于90%準時交貨。服務水平（SLA）將在我們與供應商的合同中有清晰的定義。d)服務用1到10評分，其中10分是100%及時處理有關