安全風(fēng)險進(jìn)行辨識分析,并制定控制措施

1、安全風(fēng)險進(jìn)行辨識分析，并制定控制措施安全管理的目標(biāo)是減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。事故的引發(fā)都是其潛在的危險因素在某一時刻的匯集爆發(fā)，而風(fēng)險管理的意義正是在于提前識別危險因素、評價風(fēng)險等級、找出控制措施，以尋求最低的事故發(fā)生率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞和最優(yōu)的投資效益，真正做到“以防為主”。風(fēng)險評價分為對常規(guī)作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)兩個方面，普遍采用工作危害分析和安全檢查表分析相結(jié)

2、合，方法是從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再根據(jù)掌握的《風(fēng)險評價清單》的各風(fēng)險因素依據(jù)風(fēng)險矩陣法進(jìn)行判定，根據(jù)事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度確定風(fēng)險度，制定控制措施。各個崗位存在的風(fēng)險因素是是不同的，該項工作必

3、須組織全體員工參與。首先要對員工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使其了解該項工工作的真正目的和重要性并傳授其辨識方法其次要以車間、班組為單位合理組織，正確引導(dǎo)，使其能根據(jù)自身的工作程序、工作環(huán)境，結(jié)合工作經(jīng)驗，實事求是的反映本崗位存在的風(fēng)險。相關(guān)安全管理人員要高度重視員工反映的風(fēng)險狀況，合理組織評價小組，進(jìn)行風(fēng)險評價并制定合理的控制措施，并組織員工學(xué)習(xí)。員工在實際工作中要把風(fēng)險辨識作為一項常規(guī)活動，不斷地更新風(fēng)險信息，反饋控制措施的可行性，并提出改